{"id":1303,"date":"2019-07-22T18:59:57","date_gmt":"2019-07-23T00:59:57","guid":{"rendered":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=1303"},"modified":"2023-07-11T22:20:50","modified_gmt":"2023-07-12T04:20:50","slug":"dnc-autoevaluacion-ser-critico-vs-confiarse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/dnc-autoevaluacion-ser-critico-vs-confiarse\/","title":{"rendered":"Autoevaluaci\u00f3n: Ser cr\u00edtico vs confiarse"},"content":{"rendered":"\n

Cuando llega el momento de las evaluaciones\nde desempe\u00f1o, la mayor\u00eda de las personas detesta realizarlas. Ser demasiado\npositivos y se arriesgan a parecer demasiado confiados, ser demasiado cr\u00edticos\ny se arriesgan a dirigir el enfoque hacia a sus debilidades. No es f\u00e1cil\nencontrar el equilibrio adecuado, pero aqu\u00ed est\u00e1n las 5 cosas principales que\ndebemos conocer acerca de las autoevaluaciones, para ayudar a su gente a\ncomprender por qu\u00e9 deber\u00edan dedicar tiempo a esto y en qu\u00e9 concentrarse.<\/p>\n\n\n\n

1. \u00bfPor qu\u00e9 es importante una autoevaluaci\u00f3n?<\/h1>\n\n\n\n

La mayor\u00eda de las evaluaciones de desempe\u00f1o\nrequieren que las personas completen sus autoevaluaciones, haci\u00e9ndolos participantes\nm\u00e1s activos en su evaluaci\u00f3n. Los obliga a pensar objetivamente sobre su\ndesempe\u00f1o y considerar logros clave, \u00e1reas de mejora y objetivos de desarrollo\nprofesional.<\/p>\n\n\n\n

Llevar a cabo una autoevaluaci\u00f3n es una\nactividad \u00fatil que brinda a las personas la oportunidad de prepararse antes de\nhablar con su gerente y formarse una opini\u00f3n propia sobre el desempe\u00f1o que han tenido.\nEsto puede plantear algunos puntos interesantes que su gerente no hab\u00eda\nconsiderado, o, por otro lado, podr\u00edan encontrarse en una convergencia cercana.\nTambi\u00e9n sirve para levantar cualquier obst\u00e1culo que pueda estar bloqueando el\ndesempe\u00f1o de las personas y entender cu\u00e1les son sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Para los gerentes, una autoevaluaci\u00f3n se\nvuelve a\u00fan m\u00e1s interesante cuando se trata de habilidades de liderazgo, para\nver si su opini\u00f3n coincide con la retroalimentaci\u00f3n que obtiene de los miembros\nde su equipo.<\/p>\n\n\n\n

2. \u00bfC\u00f3mo hacer uso de una autoevaluaci\u00f3n?<\/h1>\n\n\n\n

Esta es una oportunidad para que las personas se hagan preguntas importantes, como si est\u00e1n en el camino correcto para cumplir con las expectativas de su gerente o si necesitan m\u00e1s claridad en su rol. Al considerar este tipo de  preguntas, pueden comenzar a pensar en lo que podr\u00edan necesitar para mejorar y en d\u00f3nde necesitan ayuda, por ejemplo, con un conjunto de habilidades espec\u00edficas, para que puedan hablar con sus gerentes.<\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s te interese: <\/strong>Dominando la dif\u00edcil pl\u00e1tica de discutir el bajo rendimiento<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n es el momento de pensar en la\ntrayectoria profesional y los objetivos. \u00bfQu\u00e9 quieren y c\u00f3mo planean llegar\nall\u00ed? Esto permite que las personas se acerquen a la mesa con una idea prefabricada\nde hacia d\u00f3nde les gustar\u00eda progresar y solicitar el apoyo de su gerente.<\/p>\n\n\n\n

3. Nombrar fortalezas sin sonar demasiado confiado<\/h1>\n\n\n\n

Naturalmente, una autoevaluaci\u00f3n es una\ngran oportunidad para que las personas demuestren el valor que aportan al\nequipo y a la empresa en general. Es un momento en el que pueden abogar por sus\nlogros e incluso pueden iniciar conversaciones sobre promociones o\ncompensaciones.<\/p>\n\n\n\n

No hay nada de malo en resaltar las cosas\nque salieron bien. De hecho, tambi\u00e9n es una forma para que los gerentes\ncomprendan mejor las fortalezas de las personas y las habilidades que m\u00e1s\ndisfrutan usando. Resaltar qu\u00e9 proyectos funcionaron bien y por qu\u00e9 disfrutaron\ntrabajando en ellos es un excelente punto de partida.<\/p>\n\n\n\n

4. Encontrar \u00e1reas de mejora.<\/h1>\n\n\n\n

Estamos aprendiendo y evolucionando\nconstantemente como profesionales, lo que significa que en cualquier revisi\u00f3n\ndel desempe\u00f1o, se identificar\u00e1n \u00e1reas de mejora. En lugar de sentirse\ndecepcionados por las \u00abdebilidades\u00bb percibidas, se deber\u00edan ver como\nuna oportunidad para el desarrollo. No es necesario que esta parte del\nejercicio se convierta en autocr\u00edtica o que la persona dibuje un retrato\nterrible de su desempe\u00f1o, minimizando los logros clave.<\/p>\n\n\n\n

Mejorar en ciertas habilidades y aprender\nnuevas habilidades es una parte importante del desarrollo profesional, por lo\ntanto, es bueno mostrar el deseo de mejorar y aprender. Esta es una oportunidad\nperfecta para que las personas identifiquen un curso espec\u00edfico para asistir, pr\u00f3ximas\ncapacitaciones que podr\u00edan ser relevantes, o la necesidad de m\u00e1s coaching por\nparte de su gerente.<\/p>\n\n\n\n

5. Pensando en el futuro<\/h1>\n\n\n\n

Las autoevaluaciones pueden ser dif\u00edciles de realizar, pero en \u00faltima instancia se trata de planificar para el futuro y prepararse para el \u00e9xito. M\u00e1s all\u00e1 de estar en el momento: mirando los \u00faltimos meses y el pr\u00f3ximo a\u00f1o, las personas deben pensar en su carrera. \u00bfD\u00f3nde quieren estar en 5, 10 o incluso 15 a\u00f1os? \u00bfC\u00f3mo pueden aprovechar al m\u00e1ximo la autoevaluaci\u00f3n para alcanzar este objetivo? Pueden convertirlo en una forma de planificar el \u00e9xito para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, as\u00ed como para el crecimiento profesional continuo.<\/p>\n\n\n\n

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