{"id":1315,"date":"2019-08-12T19:03:06","date_gmt":"2019-08-13T01:03:06","guid":{"rendered":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=1315"},"modified":"2023-07-11T22:20:39","modified_gmt":"2023-07-12T04:20:39","slug":"dnc-15-preguntas-estrategia-administracion-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/dnc-15-preguntas-estrategia-administracion-talento\/","title":{"rendered":"15 preguntas para crear tu estrategia de administraci\u00f3n de talento"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00bfSu empresa est\u00e1 experimentando una alta\nrotaci\u00f3n, desconexi\u00f3n o baja productividad? Estas se\u00f1ales de advertencia\ncomunes son el resultado de desaf\u00edos m\u00e1s profundos que enfrenta su empresa. La\n\u00fanica forma de resolverlos es llegar a la ra\u00edz del problema.<\/p>\n\n\n\n<p>Para tener una organizaci\u00f3n eficiente, es\nnecesario apoyar las necesidades de los empleados. Aqu\u00ed hay tres categor\u00edas en\nlas que poder dividirlas:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Procesos<\/p>\n\n\n\n<p>2. Gesti\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<p>3. Ambiente de trabajo<\/p>\n\n\n\n<p>Para crear una estrategia eficaz de administraci\u00f3n\ndel talento, primero es necesario comprender la situaci\u00f3n actual de los\nnegocios. Un buen punto de partida es lanzar una encuesta de compromiso solicitando\na su personal que conteste las preguntas en una escala del 1 al 5 (totalmente\nen desacuerdo, en desacuerdo, neutral, de acuerdo, totalmente de acuerdo). De\nigual manera, aseg\u00farese de proporcionar un espacio para que puedan elaborar.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Preguntas para comprender procesos<\/h1>\n\n\n\n<p>Deben existir procesos que permitan que su\ngente rinda al m\u00e1ximo. Las siguientes preguntas cubren una variedad de\nprocesos, desde tareas diarias hasta revisiones anuales:<\/p>\n\n\n\n<p>1. \u00bfSiente que los procesos de la empresa\nayudan u obstaculizan su trabajo?<\/p>\n\n\n\n<p>2. \u00bfSiente que hay suficiente transparencia\nen los procesos de toma de decisiones en la empresa?<\/p>\n\n\n\n<p>3. \u00bfSiente que el salario y los beneficios est\u00e1n distribuidos de manera justa?<\/p>\n\n\n\n<p>4. \u00bfConsidera que el proceso de gesti\u00f3n del\ndesempe\u00f1o actual es efectivo?<\/p>\n\n\n\n<p>5. \u00bfSiente que puede desarrollar su carrera\nen la empresa?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Quiz\u00e1s te interese: <a href=\"https:\/\/profiles.spheremodel.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ingresar a plataforma de perfiles de puesto<\/a><\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Preguntas para comprender la gesti\u00f3n<\/h1>\n\n\n\n<p>La gerencia tiene un papel importante\ndentro de cualquier organizaci\u00f3n, desde establecer los objetivos de la empresa\nhasta ser modelos a seguir para todos los empleados. Puede ser dif\u00edcil contar\ncon todos estos rasgos a la vez, por lo que es vital comprender d\u00f3nde est\u00e1n sus\npuntos fuertes y donde sus puntos ciegos. Use estas preguntas para ayudar a\nidentificar esos puntos ciegos:<\/p>\n\n\n\n<p>6. \u00bfSabes qu\u00e9 se espera de ti en el\ntrabajo?<\/p>\n\n\n\n<p>7. \u00bfSu gerente le ayuda a establecer metas\nefectivas?<\/p>\n\n\n\n<p>8. \u00bfSu gerente le proporciona el asesoramiento\ny la orientaci\u00f3n que necesita?<\/p>\n\n\n\n<p>9. \u00bfConoce c\u00f3mo su trabajo contribuye a los\nobjetivos globales de la empresa?<\/p>\n\n\n\n<p>10. \u00bfRecibe suficientes elogios y\nreconocimiento por sus logros?<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Preguntas para comprender su ambiente de trabajo.<\/h1>\n\n\n\n<p>Tener todas las herramientas y procesos\ncorrectos puede ser \u00fatil hasta cierto punto, pero si su gente no est\u00e1 contenta\ncon su entorno, su organizaci\u00f3n podr\u00eda verse comprometida. Asegurarse de que\nsus empleados se sientan seguros, valorados y parte de una cultura cosechar\u00e1\nrecompensas constantes para su organizaci\u00f3n. Use estas preguntas para obtener\nm\u00e1s informaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<p>11. \u00bfSe siente c\u00f3modo dando\nretroalimentaci\u00f3n a su equipo?<\/p>\n\n\n\n<p>12. \u00bfSiente que su voz es escuchada y\nrespetada?<\/p>\n\n\n\n<p>13. \u00bfSiente que puede sugerir nuevas ideas y\/o\ncuestionar las formas de hacer las cosas?<\/p>\n\n\n\n<p>14. \u00bfSiente que se viven los valores y la\nmisi\u00f3n de la empresa?<\/p>\n\n\n\n<p>15. \u00bfRecomendar\u00eda a la empresa como un\nexcelente lugar para trabajar?<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Siguientes pasos<\/h1>\n\n\n\n<p>Si bien arreglar los procesos de la empresa puede ser un proceso m\u00e1s directo, tambi\u00e9n hay formas en que se puede influir en la gesti\u00f3n y en el entorno laboral. En un pr\u00f3ximo art\u00edculo estaremos hablando de estas posibles soluciones con base en los resultados de las preguntas anteriores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfSu empresa est\u00e1 experimentando una alta rotaci\u00f3n, desconexi\u00f3n o baja productividad? Estas se\u00f1ales de advertencia comunes son el resultado de desaf\u00edos m\u00e1s profundos que enfrenta su empresa. La \u00fanica forma de resolverlos es llegar a la ra\u00edz del problema. Para tener una organizaci\u00f3n eficiente, es necesario apoyar las necesidades de los empleados. 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