{"id":133,"date":"2017-08-28T14:14:14","date_gmt":"2017-08-28T20:14:14","guid":{"rendered":"http:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=133"},"modified":"2023-05-15T22:37:00","modified_gmt":"2023-05-16T04:37:00","slug":"tendencias-mas-importantes-del-2017-area-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/tendencias-mas-importantes-del-2017-area-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Las tendencias de recursos humanos m\u00e1s importantes de este 2017"},"content":{"rendered":"\n

Hoy en d\u00eda el mercado laboral requiere que las organizaciones tengan una gesti\u00f3n m\u00e1s precisa de su capital humano. Los ritmos de trabajo sufren cambios vertiginosos y las empresas deben adaptarse, buscando y aplicando las mejores estrategias para no quedarse atr\u00e1s. El manejo de los recursos humanos debe acoplarse a los cambios de su mercado y al desarrollo de las nuevas tecnolog\u00edas. En su empe\u00f1o por captar y mantener en sus filas a los mejores talentos y los profesionales m\u00e1s capacitados, las empresas l\u00edderes en el mercado, han reinventado sus estrategias y objetivos para adaptarse exitosamente a la realidad actual. Estas han sido las principales tendencias de recursos humanos que gu\u00edan la gesti\u00f3n de personal este a\u00f1o 2017:<\/p>\n\n\n\n

-Apostar a equipos interdisciplinarios:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aunque cada vez hay m\u00e1s profesionales m\u00e1s formados y mejor capacitados, el reto de los departamentos de RH es reclutar empleados que adem\u00e1s, puedan adaptarse f\u00e1cilmente al trabajo en equipo. Se necesitan equipos multidisciplinarios preparados para ejecutar distintos proyectos en pro del cumplimiento de los objetivos, que brinden a la empresa mayor agilidad y competitividad. El personal de RH deber\u00e1 desplegar herramientas para que los empleados puedan trabajar en equipo efectivamente, pues el flujo de conocimientos y la colaboraci\u00f3n deben ser una regla. Adem\u00e1s, se enfrentan al desaf\u00edo de integrar a las diferentes generaciones, puesto que en 10 a\u00f1os, al menos un 70 por ciento de la masa laboral estar\u00e1 compuesta por los millennials<\/em>, quienes demandan y aportan nuevas formas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

-Propiciar el liderazgo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una de los principios para la adaptaci\u00f3n a los cambios del entorno empresarial es el liderazgo. Las organizaciones deben encontrar l\u00edderes en el interior de sus equipos de trabajo, que tengan la capacidad de influenciar y guiar a sus compa\u00f1eros hacia nuevos modelos de organizaci\u00f3n, y a su vez generar m\u00e1s liderazgos en cada proyecto de la empresa. Un l\u00edder en esta era digital debe ser una persona anal\u00edtica pero que tome riesgos, que no tema a los  cambios constantes que traen las nuevas tecnolog\u00edas y que por el contrario se sienta a gusto con los mismos, encontrando oportunidades de crecimiento para el personal y la corporaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

-Uso efectivo del Big Data:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La llamada Big Data es una herramienta de gran valor para la gesti\u00f3n de recursos humanos, tomando en cuenta que no importa tanto la cantidad de datos que posea sino como la empresa los utilice a su favor en la toma de decisiones y la planificaci\u00f3n de sus estrategias de negocio. Con la ayuda de los recursos tecnol\u00f3gicos, los gerentes de RH pueden analizar estos datos para determinar el rendimiento y las habilidades del personal en la b\u00fasqueda de optimizar el desempe\u00f1o de los equipos, y resolver problemas asociados a la gesti\u00f3n del personal.<\/p>\n\n\n\n

-Digitalizaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los encargados de RH deben estar sumados a la digitalizaci\u00f3n, trabajando en conjunto con los profesionales de mercadotecnia y comunicaci\u00f3n para proyectar efectivamente la imagen de la empresa y de las caracter\u00edsticas de su capital humano trav\u00e9s de las diferentes plataformas digitales, como la web y las redes sociales. Igualmente debe asegurarse que tanto el personal como los potenciales empleados, tengan acceso a toda la informaci\u00f3n necesaria sobre la organizaci\u00f3n. Cuidar la presencia online es una excelente manera de atraer el mejor talento y mantener el compromiso del personal.<\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s te interese: Atracci\u00f3n de talento \u00bfQu\u00e9 hacen las empresas m\u00e1s exitosas?<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Contratos con mayor flexibilidad:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En este a\u00f1o se ha incrementado esta tendencia en la mayor\u00eda de las empresas, y tambi\u00e9n en profesionales que prefieren trabajar bajo esta modalidad. Por la misma din\u00e1mica cambiante del entorno, frecuentemente surgen trabajos espec\u00edficos para los cuales resulta m\u00e1s rentable contratar a un trabajador freelance<\/em>. Ambas partes a trav\u00e9s de un contrato externo acuerdan la realizaci\u00f3n de una tarea, que al ser completada da fin a la relaci\u00f3n laboral. Por ello los gerentes de recursos humanos tienen el reto de identificar eficazmente a los profesionales con este perfil que puedan ser de provecho para la empresa y mantener una buena relaci\u00f3n que les permita seguir contando con sus servicios.<\/p>\n\n\n\n

-Feedback con el talento humano:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como ya se ha dicho, las nuevas generaciones demandan cambios en la forma de relacionarse con su empresa. Por ello desde a\u00f1os anteriores se viene incrementado el trabajo por proyectos, con estructuras m\u00e1s flexibles dentro de las organizaciones. En este sentido el reto de la gesti\u00f3n de RH es enfocarse en el bienestar de su personal, aplicando herramientas que facilitan el proceso como el trabajo centrado en equipos y no en jerarqu\u00edas, la planificaci\u00f3n de proyectos con objetivos de f\u00e1cil y continua medici\u00f3n, y dejar atr\u00e1s el concepto de \u201cevaluaci\u00f3n anual\u201d reemplaz\u00e1ndola por una retro-alimentaci\u00f3n constante con los trabajadores para mejorar su desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

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