{"id":1448,"date":"2020-11-16T13:12:57","date_gmt":"2020-11-16T20:12:57","guid":{"rendered":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=1448"},"modified":"2023-07-11T22:18:38","modified_gmt":"2023-07-12T04:18:38","slug":"survey-pandemia-al-descubierto-falacia-del-trabajador-ideal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/survey-pandemia-al-descubierto-falacia-del-trabajador-ideal\/","title":{"rendered":"La pandemia ha puesto al descubierto la falacia del \u00abtrabajador ideal\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Con una gran cantidad de personas trabajando desde casa en estos d\u00edas, la jornada laboral ha aumentado aproximadamente en un 40% (3 horas al d\u00eda), el mayor aumento antes visto. El problema con todo este ajetreo y productividad es que tiene un precio enorme. Muchos empleados ahora est\u00e1n haciendo el trabajo de tres o m\u00e1s personas. Est\u00e1n haciendo su propio trabajo, el trabajo trabajos de la persona que hac\u00eda el cuidado infantil y el trabajo del maestro de sus hijos. Sin embargo, muchos empleadores parecen inconscientes. Existen informes de empresas que aseguran alegremente a sus empleados y a ellos mismos que todo el mundo est\u00e1 trabajando al 100% o casi 100%. \u00bfPor qu\u00e9 m\u00e1s gerentes no ven el problema aqu\u00ed?<\/p>\n\n\n\n

Es porque todav\u00eda existe una gran reverencia por el \u00abtrabajador ideal\u00bb. Por lo general, definimos al trabajador ideal como alguien que comienza a trabajar en la edad adulta temprana y contin\u00faa, a tiempo completo y con toda su fuerza, durante 40 a\u00f1os seguidos. El concepto refleja un modelo de soporte de familia que se remonta a la Revoluci\u00f3n Industrial y funcion\u00f3 bastante bien durante la d\u00e9cada de 1960, hasta que las mujeres comenzaron a ingresar a la fuerza laboral formal en mayor n\u00famero. Pero la norma del \u201ctrabajador ideal\u201d ha exigido durante mucho tiempo un precio m\u00e1s alto a las mujeres, que no solo realizaban sus trabajos diarios, sino que tambi\u00e9n se esperaba que se ocuparan de las responsabilidades de sus familias y hogares.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, no son solo las mujeres las que sufren el peso de la norma del \u00abtrabajador ideal\u00bb. Seg\u00fan una encuesta reciente, el 14% de las mujeres est\u00e1n considerando dejar sus trabajos debido a un conflicto entre el trabajo y la familia relacionado con COVID 19. Lo m\u00e1s sorprendente es que el 11% de los hombres tambi\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n

Todos estamos viendo c\u00f3mo la pandemia puede servir para nivelar el campo de juego ya que algunos hombres asumen m\u00e1s responsabilidades dom\u00e9sticas de las que sol\u00edan hacer. Esto no significa negar que las mujeres est\u00e9n haciendo m\u00e1s; la cuesti\u00f3n es que muy a menudo ni los hombres ni las mujeres son los trabajadores ideales de tiempos pasados. Hoy en d\u00eda, una divisi\u00f3n clave es entre padres y no padres.<\/p>\n\n\n\n

Sin duda, estamos viendo la erosi\u00f3n del ideal de un empleado cuyas responsabilidades familiares se mantienen ocultas con buen gusto. Antes de COVID, muchos padres se escabull\u00edan silenciosamente para asistir a la obra de la escuela o entrenar un partido de f\u00fatbol, \u200b\u200blas mujeres amamantaban a sus beb\u00e9s en autom\u00f3viles estacionados fuera de las f\u00e1bricas y los hijos adultos se alejaban discretamente para llevar a los ancianos al m\u00e9dico.<\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s te interese: 8 formas en que los gerentes pueden apoyar la salud mental de los empleados<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ahora hay mucho menos tab\u00fa porque no puedes ocultarlo. De hecho, ahora los hombres que son lo suficientemente anticuados como para sentirse avergonzados cuando sus hijos entran, como el padre de la BBC, ahora son ridiculizados (tal vez injustamente, si solo reflejaba las expectativas de los dem\u00e1s sobre \u00e9l). COVID ha hecho visible el conflicto entre una generaci\u00f3n mayor de trabajadores ideales y hombres m\u00e1s j\u00f3venes que ven al buen padre como alguien involucrado en el cuidado diario de sus hijos.<\/p>\n\n\n\n

Si alguna vez hubo un momento para poner fin a la noci\u00f3n anticuada del trabajador ideal, es ahora. Despu\u00e9s de la pandemia, forjemos los ideales del lugar de trabajo para que reflejen la vida de las personas hoy, no hace medio siglo. Si se centra en el compromiso de los empleados, este es el camino a seguir. (Si no es as\u00ed, deber\u00eda serlo: un estudio reciente encontr\u00f3 que los empleados que no participan cuestan a los empleadores el 34% de su salario anual).<\/p>\n\n\n\n

El primer paso es institucionalizar el trabajo remoto. Sabemos desde hace mucho tiempo que la principal barrera para la adopci\u00f3n generalizada era una falta de imaginaci\u00f3n. Eso se acab\u00f3. Con el COVID, muchos trabajos que eran \u00abimposibles de hacer de forma remota\u00bb se hicieron remotos en poco tiempo de transici\u00f3n y con una inversi\u00f3n decente.<\/p>\n\n\n\n

Tres cosas han sucedido para hacer posible lo impensable. Las empresas ahora han invertido el tiempo y el dinero necesarios para un acceso remoto sin problemas. Los empleados mayores que no eran tan expertos en tecnolog\u00eda ahora han invertido el tiempo para aprender. Y los supervisores han descubierto c\u00f3mo supervisar a las personas sin tener que respirar f\u00edsicamente sobre ellos. Lo impensable se ha vuelto no solo pensable sino mundano.<\/p>\n\n\n\n

Pero tenemos que reconocer que el trabajo remoto a largo plazo es diferente del trabajo desde casa relacionado con la crisis que se ha extendido bastante. El trabajo remoto requiere cuidado de ni\u00f1os durante las horas de trabajo y una configuraci\u00f3n que permita la atenci\u00f3n al trabajo sin distracciones. Para los trabajadores por horas, el trabajo remoto tambi\u00e9n requiere que los empleadores aseguren las protecciones laborales obligatorias por ley, como los descansos para comer y descansar. La mayor\u00eda de los empleadores tambi\u00e9n querr\u00e1n controles para establecer l\u00edmites a las horas extraordinarias.<\/p>\n\n\n\n

En un nivel m\u00e1s profundo, las empresas deben analizar la funci\u00f3n \u00f3ptima del trabajo remoto en el futuro. Muchas investigaciones muestran que el trabajo remoto generalmente hace que los trabajadores sean m\u00e1s productivos, lo que no es sorprendente dada la cantidad de charlas deportivas alrededor de la cafetera o el garraf\u00f3n del agua. El trabajo remoto tambi\u00e9n hace que las personas est\u00e9n m\u00e1s comprometidas y satisfechas y es menos probable que renuncien. Los trabajadores remotos tambi\u00e9n suelen trabajar m\u00e1s horas, lo que no sorprende, dada la cantidad de horas que invierten las personas en trasladarse de la casa al trabajo.<\/p>\n\n\n\n

No asuma que el trabajo remoto es una propuesta de todo o nada. Para muchos trabajos y empresas, el desaf\u00edo ser\u00e1 encontrar el equilibrio adecuado entre el trabajo a distancia y el trabajo in sitio. Lo que muchos trabajadores necesitan son r\u00e1fagas de interacci\u00f3n no estructurada, seguidas de horas de tranquilidad para ejecutar, tiempo que a menudo es m\u00e1s productivo cuando se realiza fuera de la oficina. Encontrar la combinaci\u00f3n \u00f3ptima de trabajo remoto y trabajo en sitio variar\u00e1 de una empresa a otra, de un trabajo a otro y de una persona a otra.<\/p>\n\n\n\n

Como dijo una vez una persona inteligente, nunca deje que una buena crisis se desperdicie. No desperdiciemos esta. Trabajemos juntos para asegurarnos de que un lado positivo de esta vasta y aterradora pandemia sea una nueva definici\u00f3n del trabajador como alguien ambicioso, centrado y comprometido, pero que tambi\u00e9n debe equilibrar las obligaciones laborales con las responsabilidades de cuidado del hogar y la familia. Cuando 30 millones de ni\u00f1os no van a la escuela, los empleadores no pueden simplemente ignorarlo.<\/p>\n\n\n\n

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