{"id":1456,"date":"2021-01-17T21:01:00","date_gmt":"2021-01-18T04:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=1456"},"modified":"2023-07-11T22:18:33","modified_gmt":"2023-07-12T04:18:33","slug":"dnc-realizar-revision-desempeno-empleados-remotos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/dnc-realizar-revision-desempeno-empleados-remotos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo realizar una revisi\u00f3n pr\u00e1ctica del desempe\u00f1o para empleados remotos"},"content":{"rendered":"\n

El hecho de que los empleados trabajen de forma remota no significa que las revisiones de desempe\u00f1o queden atr\u00e1s. Es un lujo que las empresas no se pueden dar. En todo caso, las revisiones de desempe\u00f1o son a\u00fan m\u00e1s vitales cuando los empleados trabajan desde casa porque a trav\u00e9s de ellas se crea una clara visi\u00f3n general del progreso, ya sea que vaya bien o mal.<\/p>\n\n\n\n

Configurar una revisi\u00f3n de desempe\u00f1o puede resultar bastante abrumador en general y ahora, con una pandemia global que afecta a las empresas, las revisiones son m\u00e1s dif\u00edciles de planificar, construir y ejecutar.<\/p>\n\n\n\n

Los profesionales de RR.HH. de todo el mundo se est\u00e1n preparando para establecer sus periodos de revisi\u00f3n de desempe\u00f1o y se encuentran con circunstancias inusuales que los afectan.<\/p>\n\n\n\n

Para empezar, a diferencia de un entorno de oficina donde los gerentes pueden observar c\u00f3mo van las cosas en el d\u00eda a d\u00eda, estar a distancia dificulta estar constantemente al tanto de en qu\u00e9 est\u00e1n trabajando los empleados y contra qu\u00e9 est\u00e1n luchando. Es por eso que las revisiones de desempe\u00f1o deben modificarse de manera que representen la situaci\u00f3n global desafiante que todos estamos experimentando.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, daremos consejos pr\u00e1cticos sobre c\u00f3mo preparar y ejecutar una revisi\u00f3n exitosa, incluso mientras se trabaje de forma remota.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 no se debe de omitir la revisi\u00f3n de desempe\u00f1o para empleados remotos?<\/h1>\n\n\n\n

Estar a distancia no es una raz\u00f3n para cancelar una revisi\u00f3n de desempe\u00f1o. Las ambiciones de su gente no se reducen cuando se trabaja de forma remota. El seguimiento de una revisi\u00f3n de desempe\u00f1o hace que sus equipos se sientan vistos y escuchados. Investigaciones han encontrado que la retroalimentaci\u00f3n justa y objetiva (que incluye lo que el empleado ha hecho o est\u00e1 haciendo bien, as\u00ed como consejos espec\u00edficos para mejorar) resulta en empleados m\u00e1s productivos, comprometidos y felices.<\/p>\n\n\n\n

Mantenerse al tanto del desempe\u00f1o del trabajo remoto, monitorear c\u00f3mo se desempe\u00f1an los empleados en sus roles (as\u00ed como en su desarrollo profesional), as\u00ed como cu\u00e1les son sus luchas remotas, es una manera segura de obtener lo mejor de las personas y crear un entorno del cual quieran ser parte, independientemente de d\u00f3nde se encuentren.<\/p>\n\n\n\n

Otro beneficio de la correr de manera continua las revisiones de rendimiento es que, al final del a\u00f1o, ya se ha recopilado la mayor parte de la informaci\u00f3n relacionada con el rendimiento. Lo que significa que todos esos correos electr\u00f3nicos de l\u00edderes de equipo y jefes de departamento dirigidos a RR.HH. para extensiones de revisi\u00f3n podr\u00edan convertirse en cosa del pasado.<\/p>\n\n\n\n

Las revisiones de rendimiento remotas no tienen que ser dr\u00e1sticamente diferentes de las revisiones de rendimiento que ya estaba ejecutando, sin embargo, hay algunos elementos importantes que debe tener en cuenta y modificar en consecuencia. Antes de comenzar, recuerde que ser pr\u00e1ctico con su revisi\u00f3n de desempe\u00f1o durante estos tiempos de incertidumbre es la mejor manera de hacerlo: no es necesario complicar demasiado su proceso o enfocarse \u00fanicamente en los objetivos establecidos antes de que ocurriera el COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo prepararse para una revisi\u00f3n de desempe\u00f1o exitosa para empleados remotos?<\/h1>\n\n\n\n

La administraci\u00f3n del desempe\u00f1o es un proceso continuo. No comienza ni termina con revisiones de desempe\u00f1o. Sabemos que debe haber un proceso s\u00f3lido que respalde la retroalimentaci\u00f3n continua para realizar un seguimiento del rendimiento junto con las encuestas de compromiso para ver c\u00f3mo sus equipos est\u00e1n lidiando con el trabajo remoto.<\/p>\n\n\n\n

Recomendamos que en las preguntas ponga \u00e9nfasis en los aprendizajes de la persona. Intente centrarse en las habilidades sociales necesarias para el trabajo remoto, as\u00ed como el cumplimiento de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Es fundamental asegurarse de que la revisi\u00f3n remota del desempe\u00f1o se trate realmente del desempe\u00f1o de un individuo.<\/p>\n\n\n\n

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Por supuesto, tampoco olvide reconocer la situaci\u00f3n actual, as\u00ed como comprobar c\u00f3mo lo est\u00e1n manejando sus equipos, es igualmente importante. Si lo considera necesario, aplique una Encuesta para empleados remotos antes de las revisiones de desempe\u00f1o para obtener algunas ideas clave sobre los sentimientos individuales y del equipo; luego puede usarlas para formular sus preguntas de revisi\u00f3n de desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Una vez que haya pensado en su proceso de revisi\u00f3n del desempe\u00f1o, aseg\u00farese de informar a la alta direcci\u00f3n que la revisi\u00f3n est\u00e1 ocurriendo y expl\u00edqueles qu\u00e9 ser\u00e1 diferente en comparaci\u00f3n con a\u00f1os anteriores.<\/p>\n\n\n\n

Posteriormente informe a los participantes qu\u00e9 tipo de evaluaciones tendr\u00e1n que completar y cu\u00e1nto tiempo les tomar\u00e1 para que puedan reservar tiempo para hacerlo con anticipaci\u00f3n. Comience a alentar a los gerentes a planificar intervalos de tiempo para las discusiones posteriores a las revisiones con sus empleados incluso antes de enviar la evaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Si prefiere automatizar la mayor\u00eda de estos procesos que requieren mucho tiempo y reducir un tiempo precioso, considere utilizar una herramienta de gesti\u00f3n del rendimiento dedicada. De esta manera, puede distribuir f\u00e1cilmente las preguntas de revisi\u00f3n a los empleados y mantener la informaci\u00f3n recopilada en un solo lugar para referencia futura.<\/p>\n\n\n\n

Algunos puntos adicionales al comunicar al personal sobre la evaluaci\u00f3n pr\u00f3xima.<\/h1>\n\n\n\n