{"id":1491,"date":"2021-08-17T14:04:32","date_gmt":"2021-08-17T20:04:32","guid":{"rendered":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=1491"},"modified":"2023-07-11T22:18:23","modified_gmt":"2023-07-12T04:18:23","slug":"como-determinar-empleado-tiene-potencial-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/como-determinar-empleado-tiene-potencial-liderazgo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo determinar si su empleado tiene potencial de liderazgo"},"content":{"rendered":"\n

Cuando se abre una vacante para un puesto directivo en su organizaci\u00f3n, \u00bfes m\u00e1s probable que contrate a alguien externo para su empresa? \u00bfO busca internamente para ver si hay alguien que tenga las habilidades sociales necesarias para tener \u00e9xito en un rol de autoridad?<\/p>\n\n\n\n

Si contrata externamente, es posible que desee reconsiderarlo.<\/p>\n\n\n\n

Un estudio reciente revel\u00f3 que a los contratados fuera de la organizaci\u00f3n se les pagaba en promedio un 18% m\u00e1s que a los promovidos internamente. Es m\u00e1s, las contrataciones gerenciales externas ten\u00edan un 61% m\u00e1s de probabilidades de ser despedidas de sus nuevos puestos.<\/p>\n\n\n\n

Dado que realmente no tiene sentido pagarle a alguien que es poco probable que haga m\u00e1s dinero cuando se puede promover a alguien internamente y pagarle menos, los gerentes siempre deben estar atentos a los empleados que tengan potencial de liderazgo. De esta manera, cuando se abran nuevos puestos de alto nivel, un empleado actual puede ocuparlos r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n

Pero \u00bfc\u00f3mo saber cu\u00e1l de sus empleados es m\u00e1s probable que sea un buen l\u00edder? Mantenga los ojos abiertos para los trabajadores que posean estos nueve rasgos (o al menos la mayor\u00eda de ellos):<\/p>\n\n\n\n

01. Saben exactamente qu\u00e9 hacer sin que usted les diga<\/h2>\n\n\n\n

Algunos de sus empleados necesitan que se les recuerde con regularidad lo que deben hacer. Otros parecen hacer todo a la perfecci\u00f3n, hasta el punto de que ni siquiera te lo piensas dos veces para saber si est\u00e1n en la p\u00e1gina correcta. Los empleados que pertenecen al \u00faltimo grupo pueden muy bien ser los pr\u00f3ximos l\u00edderes de su organizaci\u00f3n. Son muy buenos para seguir instrucciones o tienen un conocimiento innato de la forma correcta de hacer las cosas.<\/p>\n\n\n\n

02. Se apresuran a ayudar a sus compa\u00f1eros de trabajo<\/h2>\n\n\n\n

Los empleados que son excelentes gerentes apoyan a las personas con las que trabajan y no dudan en tomar el relevo cuando el tiempo lo permite. Si uno de los miembros de su equipo ayuda constantemente a sus compa\u00f1eros a abordar sus cargas de trabajo, es muy posible que sea material para gerente.<\/p>\n\n\n\n

03. Se ofrecen como voluntarios para asumir responsabilidades adicionales.<\/h2>\n\n\n\n

De vez en cuando, surgen proyectos en todas las organizaciones que quedan fuera del alcance de la carga de trabajo de todos. Tal vez est\u00e9 ejecutando una promoci\u00f3n especial y necesite generar una gran cantidad de contenido (correos electr\u00f3nicos, blogs y publicaciones en las redes sociales) para correr la voz. Si cierto empleado se ofrece como voluntario para agregar m\u00e1s cosas a su plato de manera regular, esa persona probablemente tenga potencial de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

04. Producen constantemente un trabajo superior<\/h2>\n\n\n\n

No puede esperar que todos sus empleados puedan producir un gran trabajo todo el tiempo. Algunos trabajadores necesitan m\u00e1s ayuda que otros. Sin embargo, en el otro extremo del espectro, algunas personas parecen tener casi superpoderes y pueden entregar m\u00e1s all\u00e1 de pr\u00e1cticamente todo lo que hacen. Cuando un empleado produce un trabajo incre\u00edble una y otra vez, es muy posible que est\u00e9 destinado a ascender en la escalera de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

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05. Influyen en quienes los rodean<\/h2>\n\n\n\n

Los gerentes exitosos gozan del respeto y la atenci\u00f3n de los empleados que supervisan. Con ese fin, sus empleados que tienen potencial de liderazgo probablemente ya est\u00e9n influyendo en las personas con las que trabajan. Si bien es ciertamente posible averiguar qu\u00e9 empleados est\u00e1n influyendo m\u00e1s en sus compa\u00f1eros de trabajo a partir de sus propias observaciones, nunca est\u00e1 de m\u00e1s tener los datos que respalden sus instintos. Cuanto m\u00e1s conectada est\u00e1 una persona en el trabajo, m\u00e1s influencia tiene entre sus compa\u00f1eros.<\/p>\n\n\n\n

06. Piensan fuera de la caja<\/h2>\n\n\n\n

Los grandes l\u00edderes tienen la capacidad no solo de administrar a otras personas, sino tambi\u00e9n de proponer ideas nuevas e interesantes que ayuden a la empresa a alcanzar sus objetivos y pasar al siguiente nivel. Es pr\u00e1cticamente imposible que una empresa prospere para siempre si nunca innova o presenta nuevos productos o servicios. \u00bfA alguno de sus empleados se le ocurren ideas geniales regularmente? \u00bfNunca dudan en mostrar iniciativa e intercambiar ideas incluso cuando no se les pide que lo hagan? Esa persona probablemente deber\u00eda ser considerada para la pr\u00f3xima promoci\u00f3n que se abra.<\/p>\n\n\n\n

07. Ya manejan a sus compa\u00f1eros de trabajo hasta cierto punto<\/h2>\n\n\n\n

Cualquiera que haya trabajado antes en un entorno de equipo sabe que, por lo general, hay uno o dos colegas a los que acudir con cualquier pregunta o inquietud. Por alguna raz\u00f3n, estas personas simplemente tienen autoridad y sus compa\u00f1eros de trabajo no se sienten intimidados para pedirles ayuda. Hasta cierto punto, es posible que los l\u00edderes de su organizaci\u00f3n del ma\u00f1ana ya est\u00e9n dirigiendo, aunque a una escala mucho menor. Los grandes gerentes son l\u00edderes natos que naturalmente exudan autoridad y experiencia.<\/p>\n\n\n\n

08. Tienen un gran temperamento<\/h2>\n\n\n\n

El trabajador m\u00e1s talentoso del mundo no es apto para ser un l\u00edder si est\u00e1 constantemente perdiendo los estribos, gritando a sus colegas o siendo extremadamente negativo sobre los nuevos desarrollos en la empresa. Los grandes l\u00edderes, por otro lado, son tranquilos, frescos y serenos en todo momento. Sus colegas los aman porque siempre est\u00e1n de un humor amigable y accesible. Si un miembro de su equipo se lleva bien con todos los dem\u00e1s, incluso con la persona que menos le gusta a la mayor\u00eda de la gente, puede convertirse en un l\u00edder excepcional.<\/p>\n\n\n\n

09. Est\u00e1n interesados \u200b\u200ben convertirse en gerentes<\/h2>\n\n\n\n

Incluso si uno de sus empleados tiene todas las cualidades enumeradas anteriormente, es posible que no quiera ser gerente. Algunas personas simplemente no quieren la responsabilidad adicional y est\u00e1n contentas con sus funciones actuales. Los grandes l\u00edderes est\u00e1n interesados \u200b\u200ben asumir m\u00e1s responsabilidades. Si alguno de sus empleados le ha dicho durante un tiempo que tiene la mira puesta en convertirse en gerente, mant\u00e9ngalo atento y comience a pensar si podr\u00eda imaginarlo en un papel de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

Cuando los empleados vean que est\u00e1 promoviendo a sus compa\u00f1eros que lo merecen a puestos gerenciales, comenzar\u00e1n a creer que, tarde o temprano, una promoci\u00f3n tambi\u00e9n podr\u00eda llegarles. Llene puestos de alto nivel con sus trabajadores m\u00e1s talentosos, y el compromiso de los empleados deber\u00eda mejorar en toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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