{"id":1702,"date":"2022-10-28T15:04:23","date_gmt":"2022-10-28T21:04:23","guid":{"rendered":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=1702"},"modified":"2023-07-11T22:17:53","modified_gmt":"2023-07-12T04:17:53","slug":"como-los-gerentes-estan-haciendo-que-las-revisiones-de-desempeno-sean-simples-efectivas-y-sin-dolor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/como-los-gerentes-estan-haciendo-que-las-revisiones-de-desempeno-sean-simples-efectivas-y-sin-dolor\/","title":{"rendered":"Como los gerentes est\u00e1n haciendo que las revisiones de desempe\u00f1o sean simples, efectivas y sin dolor"},"content":{"rendered":"\n<p>Las revisiones de desempe\u00f1o son la oportunidad perfecta para comunicar la posici\u00f3n actual de un empleado en la empresa y c\u00f3mo pueden progresar. Tambi\u00e9n es el mejor momento para hablar sobre objetivos futuros e intercambiar cr\u00edticas constructivas en las que cada uno puede trabajar para la pr\u00f3xima revisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien esta retroalimentaci\u00f3n es crucial, los empleados pueden tener dudas al iniciar el proceso de revisi\u00f3n. Como profesionales de recursos humanos con experiencia, los miembros del Consejo de Recursos Humanos de Forbes saben que estos temores pueden conducir a una reuni\u00f3n ineficaz. A continuaci\u00f3n, 15 miembros brindan sus mejores estrategias para hacer que las revisiones de desempe\u00f1o sean sencillas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Tenga una clara intenci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Como dicen, la retroalimentaci\u00f3n es un regalo. Un regalo est\u00e1 destinado a proporcionar un sentimiento positivo al destinatario. Para que podamos crear el mismo efecto cuando hacemos revisiones de desempe\u00f1o, debemos hacerlo con la intenci\u00f3n de ayudar a la persona a mejorar y avanzar. Igual de importante es que debemos de ser capaces de traducir esta intenci\u00f3n en el acto de dar retroalimentaci\u00f3n clara, concreta y constructiva al empleado. <em>-Avery Banta, Globe Telecom<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Reduzca la posibilidad de una revisi\u00f3n sorpresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Aseg\u00farese de que la retroalimentaci\u00f3n recibida nunca sean una sorpresa para el empleado. La retroalimentaci\u00f3n continua a lo largo del a\u00f1o es fundamental para un proceso de revisi\u00f3n de desempe\u00f1o efectivo, justo, respetuoso y que genere confianza, y una relaci\u00f3n s\u00f3lida entre un l\u00edder y un subordinado directo. &#8211; <em>Dana Garaventa, Opus One Winery LLC<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><a href=\"https:\/\/profiles.spheremodel.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Ingresar: Plataforma de perfiles de puesto<\/mark><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Construya la confianza de los empleados<\/h2>\n\n\n\n<p>Genere confianza con sus empleados y br\u00edndeles consejos, entrenamiento y retroalimentaci\u00f3n regularmente. Aseg\u00farese de que est\u00e1 dando retroalimentaci\u00f3n para ayudar a su empleado a tener \u00e9xito. No espere semanas o, peor a\u00fan, meses, para dar su opini\u00f3n. Delo \u00aben el momento\u00bb y luego, cuando llegue a la revisi\u00f3n m\u00e1s formal, nada deber\u00eda ser una sorpresa. <em>-Jennifer Dill, Data Innovation LLC<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Proporcione revisiones estructuradas<\/h2>\n\n\n\n<p>Tr\u00e1telo como una entrevista conductual. Pida a los empleados, as\u00ed como a los gerentes, que tomen cada competencia y describan instancias en las que se demostr\u00f3 o no. Mant\u00e9ngalo simple y proporcione una observaci\u00f3n del comportamiento que ayudar\u00eda a los empleados a obtener realmente lo que podr\u00edan haber hecho de manera diferente, hacer m\u00e1s de lo mismo o incluso c\u00f3mo sus acciones se percibieron de manera diferente a las suyas. &#8211;<em>Hafiza Gujaran, AlixPartners<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. Converse con sus empleados con frecuencia<\/h2>\n\n\n\n<p>Cuanto m\u00e1s frecuente es la retroalimentaci\u00f3n, menos pesadas y desalentadoras se vuelven las conversaciones formales sobre el desempe\u00f1o. La mejor herramienta para esto es tener una reuni\u00f3n 1:1 con cada persona de su equipo de manera regular y frecuente. Esto le permite conectarse m\u00e1s profundamente. Es un momento para analizarse personalmente, hablar sobre logros y desaf\u00edos de desempe\u00f1o y discutir planes de desarrollo. &#8211;<em>Lindsay Gainor, Kent Power<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6. Establezca expectativas claras<\/h2>\n\n\n\n<p>Apunte a la claridad y la frecuencia. El desempe\u00f1o es una actividad continua y no un proceso de una vez al a\u00f1o. El establecimiento claro de objetivos es fundamental para garantizar que las expectativas est\u00e9n claramente establecidas. La frecuencia de las discusiones sobre la claridad del prop\u00f3sito es importante para estar mejor alineados mediante discusiones transparentes. La retroalimentaci\u00f3n constructiva funciona bien cuando hay seguridad psicol\u00f3gica y eso se reduce a la cultura. &#8211; <em>Srikant Chellappa, comprometido | Mentoring Complete<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7. Priorice la equidad y la consistencia<\/h2>\n\n\n\n<p>Sea consistente y justo. La confianza es parte del proceso de revisi\u00f3n del desempe\u00f1o. Lo que hacemos como l\u00edderes y expertos en recursos humanos es generar confianza siendo coherentes con nuestras palabras y acciones. De retroalimentaci\u00f3n justa y precisa. Luego, realice una autoevaluaci\u00f3n eliminando cualquier sesgo basado en una percepci\u00f3n que pueda transmitirse en el proceso de revisi\u00f3n. &#8211; <em>Thalia Rodr\u00edguez, Providence Anesthesiology Associates<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8. Sea positivo<\/h2>\n\n\n\n<p>Comience con un cumplido o un comentario positivo. Ayude al empleado a reconocer lo que hace bien y c\u00f3mo puede aprovechar esa habilidad o resultado para mejorar en un \u00e1rea en la que tiene dificultades. Una vez que entiendan que ha notado las \u00e1reas en las que se destacan, cualquier cr\u00edtica constructiva se ver\u00e1 de manera m\u00e1s objetiva y menos emocional. <em>&#8211; Kristen Fowler, JMJ Phillip Executive Search<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9. Promueva una pol\u00edtica de puertas abiertas para fomentar una s\u00f3lida cultura laboral<\/h2>\n\n\n\n<p>Es fundamental esforzarse por no centrar toda la retroalimentaci\u00f3n en torno a la revisi\u00f3n del desempe\u00f1o. Si las organizaciones pueden fomentar una cultura s\u00f3lida centrada en dar y recibir retroalimentaci\u00f3n en el momento, el estr\u00e9s, la presi\u00f3n y la sorpresa deben eliminarse de la \u00abrevisi\u00f3n de desempe\u00f1o\u00bb en s\u00ed. H\u00e1galo m\u00e1s como un proceso continuo, no como un evento. &#8211; <em>Philip Burgess, C Space<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">10. Separe la compensaci\u00f3n de la retroalimentaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>A medida que las empresas adoptan pol\u00edticas de oficina h\u00edbrida, es importante que el estado de la oficina y la compensaci\u00f3n permanezcan separados de la secci\u00f3n de comentarios de una revisi\u00f3n. Vincular demasiado las revisiones a la compensaci\u00f3n puede obstaculizar el desarrollo profesional de los empleados y su trabajo hacia la misi\u00f3n de la empresa. Durante las revisiones de desempe\u00f1o, la conversaci\u00f3n debe centrarse en el desarrollo profesional, las metas, las fortalezas y las \u00e1reas de mejora. <em>-Kristina Johnson, Okta<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">11. Programe conversaciones intencionales<\/h2>\n\n\n\n<p>Regularidad e intenci\u00f3n. Si solo habla con sus subordinados directos una o dos veces al a\u00f1o sobre el desempe\u00f1o, por supuesto, se sentir\u00e1 como una conversaci\u00f3n cargada. En su lugar, establezca conversaciones mensuales en las que tanto usted como su empleado sepan que los temas se centran en c\u00f3mo les est\u00e1 yendo a ambos. De esta manera, la retroalimentaci\u00f3n va en ambos sentidos y naturalmente bajar\u00e1 la temperatura. &#8211;<em>Elizabeth Roberts, eGenesis, Inc.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">12. Construya una relaci\u00f3n exitosa<\/h2>\n\n\n\n<p>La confianza y la seguridad psicol\u00f3gica son la base de cualquier relaci\u00f3n exitosa y tambi\u00e9n son v\u00e1lidas para el gerente y los empleados. Si esto existe, las revisiones de desempe\u00f1o se convierten en di\u00e1logos y no en un ejercicio oneroso. La revisi\u00f3n tradicional del desempe\u00f1o del reloj-calendario deber\u00eda cambiar a di\u00e1logos y registros en el momento. Esto ayuda a los empleados a prosperar en su desempe\u00f1o y saca ventaja de las revisiones de desempe\u00f1o. <em>&#8211; Kumar Abhishek, S&amp;P Global<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">13. De retroalimentaci\u00f3n en el momento<\/h2>\n\n\n\n<p>Las revisiones formales anuales de desempe\u00f1o son cosa del pasado. Los empleados anhelan retroalimentaci\u00f3n que permita correcciones de rumbo y el crecimiento continuo. Hacer que el desempe\u00f1o sea un elemento permanente en las agendas uno a uno crea una cultura en la que se espera, se desea y no se teme la retroalimentaci\u00f3n continua. Como beneficio adicional, los supervisores se inclinan m\u00e1s a participar de manera reflexiva en lugar de marcar una tarea impulsada por recursos humanos. &#8211; <em>Kelsey Griffis, Loyal Health<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">14. Proporcione criterios de evaluaci\u00f3n consistentes<\/h2>\n\n\n\n<p>Las revisiones de desempe\u00f1o deben ser un complemento natural y con un l\u00edmite de tiempo para los di\u00e1logos que ya est\u00e1 teniendo con su equipo o gerente. Una estrategia para hacer que las revisiones de desempe\u00f1o sean simples e indoloras sin dejar de ser s\u00faper efectivas es la consistencia. Discuta las ganancias y los aprendizajes de los OKR (objetivos y resultados clave) o KPI cada semana o mes. &#8211; <em>Cara McCarty, Cognite<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">15. Crea una cultura de retroalimentaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Crear una cultura de retroalimentaci\u00f3n como base es crucial para permitir conversaciones abiertas, honestas y transparentes sobre el desempe\u00f1o. Los componentes b\u00e1sicos deben incluir en el n\u00facleo: confianza y seguridad psicol\u00f3gica. Dar y recibir retroalimentaci\u00f3n requiere trabajo e inversi\u00f3n continua para generar confianza en cualquier organizaci\u00f3n. Los controles continuos y las discusiones en tiempo real incorporar\u00e1n esa cultura de retroalimentaci\u00f3n. &#8211; <em>Mar\u00eda Miletic, Software Blue Prism<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/spheremodel.com\/#\/talent-landing\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"811\" height=\"220\" src=\"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1639\" srcset=\"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate.png 811w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-300x81.png 300w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-768x208.png 768w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-680x184.png 680w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-500x136.png 500w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-400x109.png 400w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-250x68.png 250w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-200x54.png 200w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-100x27.png 100w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-76x21.png 76w, https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CTA-design-for-blog-alternate-50x14.png 50w\" sizes=\"(max-width: 811px) 100vw, 811px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las revisiones de desempe\u00f1o son la oportunidad perfecta para comunicar la posici\u00f3n actual de un empleado en la empresa y c\u00f3mo pueden progresar. 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