{"id":176,"date":"2017-09-25T00:41:10","date_gmt":"2017-09-25T06:41:10","guid":{"rendered":"http:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=176"},"modified":"2023-05-15T22:27:32","modified_gmt":"2023-05-16T04:27:32","slug":"8-estrategias-motivar-al-personal-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/8-estrategias-motivar-al-personal-la-empresa\/","title":{"rendered":"8 estrategias para motivar al personal de la empresa"},"content":{"rendered":"\n

Cuando se trata del \u00e9xito de una empresa no podemos dejar de dar cr\u00e9dito al recurso humano involucrado en este. El capital humano es la parte fundamental para que la organizaci\u00f3n crezca, sea m\u00e1s competitiva y alcance las metas planteadas. Es tan vital que es capaz de llevar a la organizaci\u00f3n a volar hacia lo m\u00e1s alto as\u00ed como de sepultarla en lo m\u00e1s profundo.<\/p>\n\n\n\n

Un par de aspectos importantes a considerar son la moral y el estado de \u00e1nimo del capital humano. Estos dos factores tienen conexi\u00f3n directa con el \u00e9xito de la empresa. Colaboradores poco satisfechos con su entorno laboral tendr\u00e1n rendimientos bajos y ser\u00e1n poco cooperativos. Es esencial prestar atenci\u00f3n e importancia a estos factores para desarrollar el compromiso y la fidelidad del personal con la empresa; especialmente para lograr objetivos a mediano y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Existen numerosos estudios que demuestran que un equipo de trabajo comprometido y satisfecho es mucho m\u00e1s productivo que uno que no lo est\u00e1. Cuando la empresa es capaz de generar un ambiente de comunidad interna, provoca que los objetivos de la compa\u00f1\u00eda se conviertan en los objetivos personales de cada uno de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

He aqu\u00ed algunos consejos y estrategias a implementar para mejorar y fortalecer el ambiente laboral de la organizaci\u00f3n e incrementar la motivaci\u00f3n y el compromiso del personal:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Reciprocidad<\/strong>.- Si quieres compromiso hay que comenzar por comprometerse. No habr\u00e1 ninguna persona que se quiera comprometer con una empresa que no ofrece garant\u00edas. Por ejemplo los contratos temporales. Es mucho m\u00e1s complicado que un trabajador con un contrato temporal se involucre en comparaci\u00f3n con uno que tiene contrato indefinido.<\/li>\n\n\n\n
  2. Relevancia del trabajo<\/strong>.- A todos nos gusta sentir que nuestro trabajo tiene relevancia y prop\u00f3sito significativo. Este sentir es algo que puede comenzar a difuminarse gradualmente en el d\u00eda a d\u00eda. Es importante hacer que los colaboradores no pierdan este sentir. Algunas empresas implementan estrategias de comunicaci\u00f3n interna para dar a conocer los trabajos y el cumplimiento de objetivos que logran diversos equipos dentro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  3. Comunicaci\u00f3n contante<\/strong>.- Es de vital importancia mantener una comunicaci\u00f3n constante con los diferentes equipos de trabajo y colaboradores. Aunque es imposible mantener comunicaci\u00f3n diaria con todos se pueden organizar reuniones personales o grupales cada cierto tiempo con el prop\u00f3sito de resolver dudas o inquietudes. Es recomendable incluso adoptar pol\u00edticas de puerta abierta para que los cualquier colaborador sepa que puede dirigirse con cualquier gerente o directivo cada vez que lo requieran.<\/li>\n\n\n\n
  4. Desarrollo de talento<\/strong>.- En este mundo de constante cambio, cada d\u00eda surgen nuevas ideas, necesidades y tecnolog\u00edas. El capital humano de la organizaci\u00f3n necesita estar siempre actualizado con las tendencias del rubro. Es importante brindar las facilidades para que puedan tomar programas de entrenamiento y capacitaci\u00f3n que les den las herramientas necesarias para permanecer competitivos. Esto no solo beneficiar\u00e1 al colaborador sino que los resultados se tornaran en el gran diferenciador de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  5. Reconocimiento y recompensa<\/strong>.- Cuando alguien hace un buen trabajo sea crea una importante oportunidad para reconocerlo y recompensarlo. Las iniciativas que promueven el reconocimiento al trabajo realizado por los colaboradores contribuyen a impulsar la creatividad y mejorar la productividad. Algo tan sencillo como el decir \u201cgracias\u201d en el momento adecuado puede convertirse en un gran gesto. Adem\u00e1s de demostrar el aprecio que la compa\u00f1\u00eda tiene por sus empleados, el reconocer las contribuciones destacadas genera un incentivo m\u00e1s para incrementar la motivaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  6. Flexibilidad con horarios<\/strong>.- Aunque no siempre es posible, existen casos donde es posible dar mayor control y flexibilidad al empleado sobre su horario de trabajo y su entorno. Este tipo de beneficio motiva a los colaboradores a desempe\u00f1arse de mejor manera ya que lleva implicto un mensaje de valor que tienen para la empresa lo que fomenta su lealtad y compromiso.<\/li>\n\n\n\n
  7. Encuestas de satisfacci\u00f3n<\/strong>.- A trav\u00e9s de este tipo de herramientas se podr\u00e1 monitorear el \u00e9xito de las estrategias que est\u00e1n implementando para elevar el compromiso y motivaci\u00f3n de los empleados. Es importante que dise\u00f1ar y aplicar la encuesta de forma correcta, de lo contrario los resultados no servir\u00e1n de mucho.<\/li>\n\n\n\n
  8. Honestidad<\/strong>.- Jam\u00e1s se deber\u00e1 mentir a los empleados. El ocultar informaci\u00f3n o andar con rodeos son conductas que provocan que el liderazgo de la organizaci\u00f3n pierdan credibilidad y respeto, valores que son muy dif\u00edciles de recuperar una vez perdidos. Las malas noticias son mejores aceptadas cuando llegan con honestidad y respeto.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Quiz\u00e1s te interese:\u00a0Ingresar a la plataforma de consulta de perfiles de puesto<\/a><\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

    Las empresas son organismos complejos donde trabajan diversos tipos de personas y por lo tanto, <\/strong>la persona encargada de administrar y manejar los recursos humanos debe hacerse de herramientas que faciliten la integraci\u00f3n de todo el equipo de trabajo<\/strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Lograr el compromiso entre los empleados y la organizaci\u00f3n contribuir\u00e1 de manera significativa al \u00e9xito de la organizaci\u00f3n ya que los empleados encontrar\u00e1n un prop\u00f3sito y un sentido de pertenencia que les har\u00e1 liberar su potencial en pro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Referencias:<\/p>\n\n\n\n

    Forbes – Como aumentar el compromiso de los empleados<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

    Forbes – T\u00e1cticas para lograr el compromiso de los empleados<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

    SAP – Claves para aumentar el compromiso del equipo de trabajo<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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