{"id":286,"date":"2017-11-30T14:48:33","date_gmt":"2017-11-30T21:48:33","guid":{"rendered":"http:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=286"},"modified":"2023-05-15T22:22:10","modified_gmt":"2023-05-16T04:22:10","slug":"20-preguntas-esenciales-medir-el-apego-del-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/20-preguntas-esenciales-medir-el-apego-del-personal\/","title":{"rendered":"20 preguntas esenciales para medir el apego y el compromiso del personal"},"content":{"rendered":"\n

Para obtener lo mejor de una encuesta que se utiliza para medir el apego de los empleados no se puede preguntar cualquier vieja pregunta siempre que se nos d\u00e9 la gana. Se deben de hacer las preguntas correctas en los momentos correctos de manera frecuente para obtener informaci\u00f3n de valor que permita tomar decisiones inteligentes.<\/p>\n\n\n\n

Una de las maneras m\u00e1s f\u00e1ciles para incrementar el apego de los empleados hacia las encuestas, es solicitando retroalimentaci\u00f3n regularmente. Esto servir\u00e1 para conocer c\u00f3mo se siente el personal en un momento dado en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Al realizar peque\u00f1as encuestas de forma regular (semanal o cada dos semanas) y permitirles contestarlas de manera an\u00f3nima se incrementa la probabilidad de que la informaci\u00f3n que se recopila sea honesta, de ayuda y de valor.<\/p>\n\n\n\n

Con una estrategia correcta, estas peque\u00f1as encuestas aplicadas de manera constante, incrementar\u00e1n el apego del personal, haciendo a la empresa mucho m\u00e1s fuerte.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed compartimos 20 de las mejores preguntas que se deber\u00edan de hacer a los empleados de manera peri\u00f3dica:<\/p>\n\n\n\n

1.- En una escala del 1 al 10, \u00bfQu\u00e9 tan feliz eres en el trabajo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Indudablemente una pregunta directa y de las m\u00e1s importantes acerca de su satisfacci\u00f3n en el trabajo. Sirve para monitorear la moral del personal a trav\u00e9s de una escala de 10 niveles.<\/p>\n\n\n\n

2.- \u00bfLe recomendar\u00edas a alguien trabajar aqu\u00ed?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 tan probable es que una persona recomiende a otra persona trabajar en la empresa es un reflejo de que tan satisfecha est\u00e1 la persona en la organizaci\u00f3n. Si no est\u00e1n felices es muy probable que no sean muy buenos los comentarios de la persona sobre la empresa.<\/p>\n\n\n\n

3.- \u00bfTienes un claro entendimiento de tu plan de crecimiento y desarrollo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los empleados que reciben la oportunidad de desarrollarse continuamente son doblemente probables a permanecer en la organizaci\u00f3n e invertir su carrera profesional con la misma. Descubra si sus empleados tienen una visi\u00f3n acerca de su futuro en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

4.- En una escala del 1 al 10, \u00bfC\u00f3mo calificar\u00edas el balance entre tu vida personal y el trabajo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los empleados necesitan un balance entre su vida y su trabajo para ser productivos y estar comprometidos con la empresa. Si no tienen ese balance es muy probable que el bajo rendimiento est\u00e9 a la vuelta de la esquina.<\/p>\n\n\n\n

5.- Hipot\u00e9ticamente, si fueras a renunciar el d\u00eda de ma\u00f1ana, \u00bfPor qu\u00e9 raz\u00f3n ser\u00eda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una mala comunicaci\u00f3n, falta de transparencia, sentirse poco valorado\u2026 Todas estas respuestas pudieran salir a la hora de hacer esta pregunta. Est\u00e1s mismas respuestas revelar\u00e1n si los empleados se sienten con ganas de permanecer en la empresa o si est\u00e1n empezando a considerar voltear hacia otros horizontes.<\/p>\n\n\n\n

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6.- \u00bfTe sientes valorado en la empresa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo a diversos estudios realizados por TinyPulse s\u00f3lo el 21% de los empleados se siente fuertemente valorado en su trabajo. Use esta pregunta para medir qu\u00e9 tan valorados se siente su personal.<\/p>\n\n\n\n

7.- \u00bfQu\u00e9 tan frecuentemente recibes reconocimiento por parte de tu jefe directo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Averig\u00fce que como est\u00e1 el liderazgo en la organizaci\u00f3n en t\u00e9rminos de reconocimiento a los empleados. Si han pasado dos semanas y los empleados no han recibido ning\u00fan tipo de reconocimiento es probable que la moral est\u00e9 cayendo. La moral baja es un factor que lleva al desapego con la empresa, baja productividad y desgaste.<\/p>\n\n\n\n

8.- \u00bfLa \u00faltima vez que lograste un objetivo importante, recibiste reconocimiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El sentirse valorado en el trabajo es un motivador inmenso. Esta pregunta revelar\u00e1 si los l\u00edderes han dejado pasar oportunidades cuando se trata de reconocimiento. Si los empleados no siente que su trabajo es reconocido adecuadamente se puede trabajar de manera conjunta para llegar a una soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

9.- \u00bfCrees que podr\u00e1s alcanzar tu m\u00e1ximo potencial aqu\u00ed?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los empleados quieren trabajar en un lugar donde se cuide su deseo de crecimiento. Entre m\u00e1s oportunidades de crecimiento ofrezca su organizaci\u00f3n, m\u00e1s se quedar\u00e1n los empleados.<\/p>\n\n\n\n

10.- Si tuvieras nuevamente la oportunidad de aplicar para tu puesto, \u00bfLo har\u00edas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre m\u00e1s felices est\u00e9n los empleados en su puesto actual, m\u00e1s probable que reapliquen para la misma posici\u00f3n. As\u00ed que si un empleado califica en el extremo bajo a la pregunta es muy probable que no est\u00e9 feliz y no se quedar\u00e1 por mucho tiempo.<\/p>\n\n\n\n

11.- \u00bfTe puedes visualizar trabajando aqu\u00ed en un a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta pregunta dice mucho sobre los \u00edndices de retenci\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Si la gran mayor\u00eda de los empleados dice que no se ve en la empresa dentro de un a\u00f1o, es momento de hacer varios cambios.<\/p>\n\n\n\n

12.- \u00bfConsideras que el equipo l\u00edder de la empresa toma tu retroalimentaci\u00f3n seriamente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nadie quiere trabajar en un lugar donde se ignora a los empleados. Cuando los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n no toman seriamente la retroalimentaci\u00f3n o las sugerencias que reciben muestra que no est\u00e1n comprometidos a hacer mejoras. Estos es algo que es sumamente desmotivante para los empleados.<\/p>\n\n\n\n

13.- \u00bfConsideras que el equipo administrativo es transparente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La transparencia es uno de los factores principales que contribuye a la felicidad en el trabajo. Sin embargo de acuerdo a varios estudios realizados por TinyPulse s\u00f3lo el 25% de los empleados considera que la administraci\u00f3n es muy transparente.<\/p>\n\n\n\n

14.- \u00bfPuedes mencionar los valores de la organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Generalmente menos de la mitad de los empleados de la organizaci\u00f3n conocen la visi\u00f3n, la misi\u00f3n y los valores culturales bajo los que la empresa busca regirse. El hecho de que muy poca gente conozca acerca de esto denota que los empleados est\u00e1n realizando su trabajo sin comprender realmente como es que est\u00e1n contribuyendo a la empresa.<\/p>\n\n\n\n

15.- \u00bfCu\u00e1les tres palabras escoger\u00edas para describir la cultura interna de la organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Averig\u00fce que piensen los empleados sobre la cultura de la organizaci\u00f3n. Use estos resultados para encontrar maneras que fortalezcan y mejoren su cultura para adaptarse a las necesidades de los empleados.<\/p>\n\n\n\n

16.- En una escala del 1 al 10, \u00bfQu\u00e9 tan c\u00f3modo te sientes al dar retroalimentaci\u00f3n a tu supervisor?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un lugar de trabajo jam\u00e1s deber\u00e1 de ser un ambiente hostil o de supresi\u00f3n.  Los empleados deber\u00e1n de sentirse c\u00f3modos al proveer retroalimentaci\u00f3n a sus supervisores para que puedan continuar ofreciendo sugerencias para mejorar.<\/p>\n\n\n\n

17.- \u00bfConsideras que hay respeto entre los colaboradores en la empresa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay que buscar crear una cultura donde la gente se respete. Averig\u00fce c\u00f3mo se sienten realmente los empleados sobre sus colaboradores. Si no se est\u00e1n apoyando entre ellos es momento de aplicar t\u00e9cnicas que fomenten el desarrollo de equipos.<\/p>\n\n\n\n

18.- \u00bfConsideras que el personal vive de manera aut\u00e9ntica los valores de la organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los empleados consideran que los valores de la organizaci\u00f3n son s\u00f3lo palabras que cuelgan de la pared sin significado alguno, o quiz\u00e1s consideran que los l\u00edderes no demuestran estos valores. De cualquier forma los valores de la organizaci\u00f3n deben de ser gu\u00eda para los comportamientos y las decisiones.<\/p>\n\n\n\n

19.- \u00bfEl equipo ejecutivo de la empresa contribuye a una cultura de trabajo positiva?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfLa alta administraci\u00f3n de la empresa fomenta un ambiente positivo o un ambiente negativo de trabajo? A trav\u00e9s de esta pregunta se revelar\u00e1 que tan bien los l\u00edderes est\u00e1n manteniendo la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

20.- \u00bfTe diviertes en el trabajo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los empleados pasan muchas horas en el trabajo. Averig\u00fce si piensan que la cultura de la organizaci\u00f3n hace que valga la pena levantarse por las ma\u00f1anas.<\/p>\n\n\n\n

Las encuestas an\u00f3nimas a los empleados son una herramienta importante para luchar contra el desapego y el desgaste. Sin embargo es importante recalcar que se deben de compartir los resultados de estas encuestas con el personal y encontrar soluciones en conjunto para mejorar el lugar el trabajo y realmente crear un ambiente de apego y compromiso.<\/p>\n\n\n\n

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