{"id":485,"date":"2018-05-05T13:32:04","date_gmt":"2018-05-05T19:32:04","guid":{"rendered":"http:\/\/spheremodel.com\/blog\/?p=485"},"modified":"2023-05-15T22:16:36","modified_gmt":"2023-05-16T04:16:36","slug":"14-tendencias-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/14-tendencias-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"14 tendencias de liderazgo que dar\u00e1n forma a las organizaciones en 2018 de acuerdo a Forbes"},"content":{"rendered":"\n

No hay una forma \u00abcorrecta\u00bb de ser un l\u00edder. Todos los que est\u00e1n en un puesto directivo o ejecutivo tienen un estilo diferente de motivar y guiar a las personas, y un liderazgo efectivo significa encontrar la f\u00f3rmula que mejor funcione para el l\u00edder y su equipo.<\/p>\n\n\n\n

Los buenos l\u00edderes tambi\u00e9n saben cu\u00e1ndo es el momento de ajustar su enfoque y son capaces de adaptarse a las demandas de la fuerza de trabajo que est\u00e1n en constante cambio.<\/p>\n\n\n\n

14 miembros del Consejo de Coaches<\/em> de Forbes compartieron sus ideas sobre las tendencias de liderazgo y gesti\u00f3n m\u00e1s importantes e influyentes para este 2018.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Alentar a todos los miembros del equipo a ser embajadores de la marca<\/strong>
    Los l\u00edderes est\u00e1n empezando a reconocer que cada empleado es una oportunidad para proporcionar al mercado informaci\u00f3n sobre la cultura, la calidad y los est\u00e1ndares de la organizaci\u00f3n. Al aprovechar las redes sociales, cada empleado puede convertirse en embajador. Estos mensajes pueden ser enormemente amplificados por los empleados. Es una herramienta de relaciones p\u00fablicas gratuita muy poderosa, aut\u00e9ntica y cre\u00edble. –Tyron Giuliani<\/em><\/em>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n<\/li>\n\n\n\n

  2. Invertir en el desarrollo del capital humano
    <\/strong>Los l\u00edderes y las empresas reconocer\u00e1n el beneficio a largo plazo de enfocarse en el desarrollo del capital humano. Tener un gran inter\u00e9s en ayudar a los empleados a prosperar en todas las \u00e1reas de sus vidas (no solo en el trabajo), crear\u00e1 m\u00e1s compromiso, productividad y empleados m\u00e1s felices en general. – MJ Impastato<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  3. Incrementar el \u00e9nfasis en el liderazgo emp\u00e1tico
    <\/strong>El talento de la generaci\u00f3n Y<\/em> y la generaci\u00f3n Z<\/em> continuar\u00e1 dejando atr\u00e1s la cultura de control para dar paso a lugares de trabajo colaborativo. El valor de la empat\u00eda en el liderazgo ser\u00e1 alt\u00edsimo en 2018. La capacidad de comprender, relacionarse y ser sensible con los empleados, colegas y comunidades ser\u00e1 primordial. Veremos un \u00e9nfasis a\u00fan mayor en escuchar, relacionarse y entrenar para llevar un liderazgo efectivo. – Loren Margolis<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  4. Centrarse en el crecimiento individual
    <\/strong>Con tanto enfoque en la diversidad y la inclusi\u00f3n, podemos haber pasado por alto el valor y el poder de la separaci\u00f3n. Yo digo que 2018 ser\u00e1 el a\u00f1o del crecimiento individual. El flujo constante de eventos dram\u00e1ticos en 2017 nos oblig\u00f3 a todos a hacer algunas preguntas dif\u00edciles sobre la vida, y creo que muchos recurrir\u00e1n a sus empleadores en busca de ayuda y apoyo para aclarar su prop\u00f3sito y c\u00f3mo actualizar todo su potencial. – Derrick Bass, Jr.<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  5. Liderar por acciones y ejemplos
    <\/strong>Los l\u00edderes se han salido con la suya apoyando pol\u00edticas y procedimientos, pero sus acciones dicen lo contrario. Esa marea cambiar\u00e1. Con tanta luz sobre el comportamiento inaceptable en todos los lugares de trabajo, los l\u00edderes comenzar\u00e1n a comprender que no solo deben responsabilizar a sus equipos por el comportamiento adecuado, sino tambi\u00e9n deben rendir cuentas ellos mismos. – Lesha Reese<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  6. Convertir a las organizaciones en verdaderos negocios centrados en el cliente
    <\/strong>Mientras que los l\u00edderes han estado discutiendo sobre estar \u00abcentrados en el cliente\u00bb durante un tiempo, en 2018 es hora de mostrarlo. Con mecanismos s\u00f3lidos de retroalimentaci\u00f3n por parte de los clientes, simplemente no hay excusa para no adaptarse a lo que los clientes realmente quieren hoy. Los clientes ya no son leales a una marca, son leales a las experiencias que funcionan para ellos. Hablar no es suficiente. Es hora de actuar. – Jeannie Walters<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  7. Adoptar la mezcla \u201cVida-Trabajo\u201d
    <\/strong>Los l\u00edderes de la industria, como Apple y Amazon, reconocen que trabajar desde casa ayuda a adquirir y retener a los mejores talentos. Pero esto es solo una parte de la ecuaci\u00f3n. En 2018, las empresas reconocer\u00e1n que la combinaci\u00f3n trabajo-vida es clave. No solo optar\u00e1n por sillas de puff y mesas de ping pong, sino que crear\u00e1n empleos y horarios que permitir\u00e1n al personal mezclar mejor su trabajo y sus vidas para reducir el agotamiento y aumentar la producci\u00f3n. – Kyle Elliott<\/em><\/em><\/em> \n

     <\/p>\n

    Quiz\u00e1s te interese<\/strong>: Los 10 comportamientos de liderazgo m\u00e1s deseados<\/a> <\/p>\n<\/li>\n\n\n\n

  8. Poner atenci\u00f3n a factores internos que est\u00e1n en su control
    <\/strong>Para tomar mejores decisiones, anhelamos la certeza. Sin embargo, los l\u00edderes inteligentes con los que trabajo reconocen que no hay nada seguro en el mundo exterior. En 2018, los ganadores ser\u00e1n aquellos que redirijan su atenci\u00f3n a lo que est\u00e1 sucediendo dentro de sus organizaciones, aclarando quienes quieren ser y c\u00f3mo se puede ver el \u00e9xito. Concentrarse primero en lo que est\u00e1 bajo su control los ayudar\u00e1 a tomar decisiones que importan. – Darcy Eikenberg<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  9. Tomar m\u00e1s seriamente el acoso sexual en el trabajo
    <\/strong>A finales del 2017 se produjo un aumento en el movimiento #MeToo. Creo que un mayor n\u00famero de empleadores ser\u00e1 menos tolerante con el acoso sexual en el lugar de trabajo y trabajar\u00e1 para lidiar con los reclamos de manera m\u00e1s seria para establecer el tono de su organizaci\u00f3n. – LaKesha Womack<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  10. Tomar una postura en temas pol\u00edticos y sociales
    <\/strong>El a\u00f1o pasado fue un a\u00f1o decisivo para que los l\u00edderes articularan un punto de vista sobre cuestiones socio-pol\u00edticas como DACA, diversidad e inclusi\u00f3n, inmigraci\u00f3n y refugiados. Permanecer en silencio o mantenerse fuera ya no es una opci\u00f3n. En 2018, veremos un gran \u00e9nfasis en los l\u00edderes y el desarrollo de su capacidad de ser embajadores de los valores de sus empresas. Los nuevos reclutas exigir\u00e1n saber. – Shoma Chatterjee<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  11. Retener y elevar proactivamente a LAS l\u00edderes
    <\/strong>Puede que no sea una sorpresa, pero uno de los principales problemas de liderazgo y gesti\u00f3n para 2018 probablemente implique esfuerzos proactivos para elevar o retener a las mujeres l\u00edderes. Otra tendencia probable ser\u00e1 desarrollar nuevas y creativas estrategias para retener al personal calificado. Se espera que el bajo desempleo y la falta de trabajadores calificados sigan siendo un desaf\u00edo para las empresas en 2018. Rick Gibbs<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  12. Implementar el talento \u00e1gil
    <\/strong>Con el aumento de los trabajadores freelance y el trabajo a distancia, las empresas se mover\u00e1n m\u00e1s hacia la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas y procedimientos para trabajar de manera \u00e1gil con este talento. Las organizaciones necesitar\u00e1n capacitar a sus gerentes para que aborden y utilicen eficazmente este talento \u00e1gil para completar proyectos de manera m\u00e1s eficiente mientras mantienen una s\u00f3lida cultura organizacional. – Manpreet Dhillon<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  13. Tener un externo que sea objetivo
    <\/strong>Muchas compa\u00f1\u00edas son excelentes en entrenamiento interno y coaching, y hay un gran valor en trabajar en el mismo entorno que su coach o mentor. Sin embargo, a menudo es dif\u00edcil ser objetivo cuando ve a las mismas personas todos los d\u00edas. Su percepci\u00f3n se nubla y se vuelve dif\u00edcil ser imparcial en torno a los desaf\u00edos o la retroalimentaci\u00f3n del equipo. Tener un desconocido externo ayuda a todos a ganar claridad. – Frances McIntosh<\/em><\/em> <\/li>\n\n\n\n
  14. Promover la educaci\u00f3n continua
    <\/strong>A medida que el panorama empresarial crece continuamente en intensidad competitiva, cada miembro de la organizaci\u00f3n debe ser m\u00e1s inteligente. Por lo tanto, el aprendizaje continuo estar\u00e1 a la vanguardia de la agenda de la administraci\u00f3n para obtener y mantener una ventaja competitiva. El aprendizaje no se limitar\u00e1 a la capacitaci\u00f3n formal realizada dentro de la empresa. El aprendizaje se extender\u00e1 a un n\u00famero creciente de plataformas de microaprendizaje en l\u00ednea. – Steven Maranville<\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    No hay una forma \u00abcorrecta\u00bb de ser un l\u00edder. Todos los que est\u00e1n en un puesto directivo o ejecutivo tienen un estilo diferente de motivar y guiar a las personas, y un liderazgo efectivo significa encontrar la f\u00f3rmula que mejor funcione para el l\u00edder y su equipo. 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Los buenos l\u00edderes tambi\u00e9n saben cu\u00e1ndo es el momento de ajustar su enfoque y son capaces de adaptarse a las demandas de la fuerza de trabajo que est\u00e1n en constante cambio. 14 miembros del Consejo de Coaches de Forbes compartieron sus ideas sobre las tendencias de liderazgo y gesti\u00f3n m\u00e1s importantes e influyentes para este 2018.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/14-tendencias-de-liderazgo\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/spheremodel.com\/blog\/14-tendencias-de-liderazgo\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/14-tendencias-de-liderazgo\/#primaryimage","url":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Liderazgo-en-equipo.jpg","contentUrl":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Liderazgo-en-equipo.jpg","width":1200,"height":801,"caption":"Liderazgo en equipo"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/14-tendencias-de-liderazgo\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"14 tendencias de liderazgo que dar\u00e1n forma a las organizaciones en 2018 de acuerdo a Forbes"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/","name":"Sphere Model Blog","description":"Un espacio para conocer lo último en el mundo de los recursos humanos","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/#\/schema\/person\/41436cf300f242fc11eb93b92a440db1","name":"C\u00e9sar Santacruz","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6f232fcba8bdd2475e262eb72d3ae865773e64355617911d2e6d12778644ed18?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6f232fcba8bdd2475e262eb72d3ae865773e64355617911d2e6d12778644ed18?s=96&d=mm&r=g","caption":"C\u00e9sar Santacruz"},"url":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/485","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=485"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/485\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1837,"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/485\/revisions\/1837"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=485"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=485"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/spheremodel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=485"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}