No todos reaccionar\u00e1n bien ante la retroalimentaci\u00f3n. Tomar\u00e1 tiempo para que algunas personas abran su mentalidad a los beneficios que esta puede traer. Durante esta transici\u00f3n, se pueden presentar situaciones en las que un empleado puede enojarse o emocionarse despu\u00e9s de recibir retroalimentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Aqu\u00ed hay cinco pasos para ayudarlo a reaccionar de manera adecuada y poder as\u00ed guiar a su empleado hacia la mentalidad correcta de sobre la retroalimentaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
En ocasiones, las reacciones emocionales pueden desencadenar en respuestas emocionales. Evite que sus emociones respondan por usted al recordar los factores psicol\u00f3gicos que hacen que la gente tema a la retroalimentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Puede que su empleado solo pueda ver sus propias acciones desde su perspectiva. Ay\u00fadelo a mirar el contexto m\u00e1s amplio al explicar c\u00f3mo sus acciones afectan al equipo. Por ejemplo: \u00abtus compa\u00f1eros de equipo sienten que no pueden expresar sus opiniones cuando los interrumpes durante las reuniones<\/em>\u00ab.<\/p>\n\n\n\n El factor clave que necesitan comprender es que pueden tener su propia forma de hacer las cosas, pero lograr que se realice el trabajo como equipo requiere que usted se comunique de manera efectiva, entregue las cosas a tiempo y se comprometa cuando sea necesario. Tener un empleado que pueda trabajar bien en un equipo es incluso m\u00e1s valioso que alguien que es altamente calificado pero que no puede compaginar sus habilidades con los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Para realmente lograr un cambio en su comportamiento, los pr\u00f3ximos pasos deben venir de las dos partes. Elabore un plan en conjunto. Comience preguntando a su empleado qu\u00e9 piensa que podr\u00edan hacer para cambiar o mejorar. Esto les dar\u00e1 sentido de pertenencia y los alentar\u00e1 a pensar en su desarrollo profesional con una mentalidad de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n Mu\u00e9streles su confianza en su capacidad para mejorar si siguen el plan de acci\u00f3n al que llegaron juntos. Aseg\u00farese de hacer un seguimiento regular y reconocer las mejoras que logren.<\/p>\n\n\n\n3. Expl\u00edqueles por qu\u00e9 el cambio los ayudar\u00e1<\/h2>\n\n\n\n
4. Elabore un plan en conjunto<\/h2>\n\n\n\n
5. Fomente<\/h2>\n\n\n\n