desarrollo de talento

15 preguntas para crear una estrategia para desarrollar el talento


¿Su empresa está experimentando una alta rotación, desconexión o baja productividad? Estas señales de advertencia son el resultado de problemas y desafíos más profundos que enfrenta su empresa actualmente. La única forma de resolverlos es llegar a la raíz.

Para tener una organización que funcione de manera positiva se deben satisfacer las necesidades de los empleados incluidas en estas tres categorías:

  • Procesos – Que los ayuden y no que los perjudiquen.
  • Gestión: Liderazgo que provea una clara dirección.
  • Medio ambiente: Cultura abierta impulsada por valores.

Para crear una estrategia efectiva de administración del talento, realice una encuesta de compromiso en la que pida a su personal que califique las siguientes preguntas en una escala Likert del 1 al 5 (totalmente en desacuerdo, en desacuerdo, neutral, de acuerdo, totalmente de acuerdo).

Asegúrese de proporcionar un espacio para que elaboren si respondieron con una calificación de 1 o 2.

Preguntas para mejorar los procesos

Esto incluye burocracia, salario / recompensas, administración del desempeño, desarrollo profesional, transparencia.

  1. Los procesos de la compañía la(o) ayudan a realizar su trabajo
  2. Hay suficiente transparencia en los procesos de toma de decisiones de toda la empresa
  3. El salario y los beneficios se distribuyen equitativamente
  4. Los procesos actuales de gestión del desempeño son efectivos
  5. Puede desarrollar sus objetivos profesionales en la empresa

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Preguntas para mejorar la gestión

Expectativas y metas claras, motivación y reconocimiento, oportunidades de desarrollo y entrenamiento.

  1. Se qué se espera de mi en el trabajo
  2. Mi gerente me ayuda a establecer metas efectivas
  3. Mi gerente me proporciona el asesoramiento y la orientación que necesito
  4. Se cómo mi trabajo contribuye a los objetivos generales de la empresa
  5. Recibo suficiente reconocimiento por mis logros

Preguntas para mejorar el ambiente de trabajo

Cómo se sienten sus empleados sobre la cultura, los valores y la seguridad psicológica.

  1. Me siento cómodo haciendo dando retroalimentación a mi equipo
  2. Siento que mi voz es escuchada y respetada
  3. Siento que puedo sugerir nuevas ideas o nuevas formas sobre cómo hacer las cosas
  4. Siento que estamos viviendo los valores y la misión de la compañía
  5. Recomendaría a la empresa como un excelente lugar para trabajar

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