desarrollo de talento
Cómo realizar una revisión práctica del desempeño para empleados remotos
El hecho de que los empleados trabajen de forma remota no significa que las revisiones de desempeño queden atrás. Es un lujo que las empresas no se pueden dar. En todo caso, las revisiones de desempeño son aún más vitales cuando los empleados trabajan desde casa porque a través de ellas se crea una clara visión general del progreso, ya [...]
La transformación digital se reduce al talento en 4 áreas clave
A lo largo de los años Harvard Business ha participado, asesorado o estudiado cientos de transformaciones digitales. Al hacerlo, ha adquirido una perspectiva sobre lo difícil que es realmente la verdadera transformación digital y lo que se necesita para tener éxito. La desafortunada realidad es que, hasta la fecha, muchos de esos [...]
Cómo hacer que las personas realmente participen en las reuniones virtuales
En estos días es difícil lograr que las personas presten atención en las juntas, pero cuando las personas no están en la misma sala, puede resultar incluso más difícil. Es particularmente molesto cuando haces una presentación de nueve minutos, haces una pausa para una reacción esperada y recibes: “No estoy seguro de si te [...]
Repensando las competencias: 7 expectativas para los líderes
La forma más sencilla de ser claro acerca de las expectativas de comportamiento de los líderes es comunicar qué comportamientos logran los resultados que su empresa desea, no con una lista de competencias que pueden o no vincularse con los resultados. Las empresas que no examinan los comportamientos que conducen a los resultados deseados [...]
5 ventajas de la retroalimentación dirigida por los empleados
Como responsable del área de Recursos Humanos, puede parecer que su departamento es el único que impulsa los procesos de desempeño y desarrollo. Y aunque usted es teóricamente el responsable de iniciar o implementar una cultura de retroalimentación dentro de la organización, su éxito depende completamente de que los gerentes y empleados [...]
7 pasos para una gestión eficaz del rendimiento que aumente la productividad
Es bien conocido que la evaluación tradicional del desempeño no ayuda a los empleados a desarrollarse ni a las empresas a crecer. Investigaciones recientes de Deloitte mostraron que el 58% de las empresas piensa que su proceso actual de evaluación del desempeño es una pérdida de tiempo. Luego de la investigación realizada, Deloitte hizo [...]
Cómo los mejores gerentes identifican y desarrollan el talento
Los buenos gerentes suelen ser expertos en sus áreas con un sólido historial de desempeño y un interés en estar a cargo. Sin embargo, para liderar efectivamente necesitan desarrollar otra habilidad, una que a menudo se pasa por alto: la gestión del talento. La capacidad de ver el talento antes de que otros (interna y externamente), [...]
La dura verdad sobre las habilidades blandas en el lugar de trabajo
La dura verdad sobre las habilidades blandas en el lugar de trabajo Lo más probable es que de 10 o más jefes que haya tenido a lo largo de su vida profesional, probablemente quiera trabajar solo para 2 o 3 de ellos nuevamente. Y eso si tiene suerte. Podemos sentir la diferencia al trabajar para un gerente que naturalmente se inclina a [...]
Un plan de administración del desempeño para fomentar el crecimiento de su empresa
Como profesional de recursos humanos, abordar problemas como la contratación, el compromiso del personal, la rotación y la productividad a veces puede parecer una batalla constante. Apagas un fuego, solo para que aparezca otro. Recursos Humanos es el departamento al que se le suele achacar el encontrar nuevas soluciones, pero hay buenas [...]
Coaching para su equipo: Consejos para gerentes
El coaching es uno de los componentes clave de la administración de los empleados modernos. Con el ritmo acelerado de los cambios en la industria y la necesidad casi mensual de nuevas habilidades, es esencial que ayude a su equipo a aprender y crecer regularmente. Bersin estima que las habilidades de hoy solo tienen una vida de 2 ½ a 5 [...]
5 claves para utilizar tecnología para mejorar su administración de talento.
En el bufete de abogados Allen & Overy, la idea de reemplazar las tradicionales evaluaciones de desempeño anuales con un sistema de retroalimentación constante facilitado por tecnología no surgió del área de recursos humanos. Vino de un líder dentro de la organización. Buscando algo que fomentara conversaciones más frecuentes entre [...]
15 preguntas para crear tu estrategia de administración de talento – SIGUIENTES PASOS
En el artículo de la semana pasada vimos como el conocer y apoyar las necesidades de los empleados es vital para lograr una organización eficiente. En este artículo veremos posibles soluciones con base a los resultados obtenidos anteriormente. Procesos Si descubre que su gente considera que los procesos de su empresa son demasiado [...]
15 preguntas para crear tu estrategia de administración de talento
¿Su empresa está experimentando una alta rotación, desconexión o baja productividad? Estas señales de advertencia comunes son el resultado de desafíos más profundos que enfrenta su empresa. La única forma de resolverlos es llegar a la raíz del problema. Para tener una organización eficiente, es necesario apoyar las necesidades de los [...]
¿Cómo dar retroalimentación de manera correcta?
Dar retroalimentación puede ser un desafío, especialmente cuando tiene algo crítico que decir. ¿Con qué frecuencia se encuentra en el dilema de decir algo o dejarlo pasar? La retroalimentación constructiva puede ayudar a sus colegas a mejorar y enriquecer las relaciones en su equipo. En consecuencia, puede llevar el rendimiento de todos [...]
Autoevaluación: Ser crítico vs confiarse
Cuando llega el momento de las evaluaciones de desempeño, la mayoría de las personas detesta realizarlas. Ser demasiado positivos y se arriesgan a parecer demasiado confiados, ser demasiado críticos y se arriesgan a dirigir el enfoque hacia a sus debilidades. No es fácil encontrar el equilibrio adecuado, pero aquí están las 5 cosas [...]