desarrollo de talento
22 características de los empleados de alto potencial [Parte 2]
12. Asumen responsabilidades fuera de la descripción de su trabajo. Sus empleados estrella saben que sus trabajos no tienen por qué limitarse a lo que está escrito en la descripción de su trabajo. De hecho, están ansiosos por asumir responsabilidades adicionales y, a menudo, abordan otras tareas de las que no son directamente [...]
22 características de los empleados de alto potencial
Incluso si su equipo está compuesto únicamente por personas sumamente talentosas, siempre hay algunos empleados que se destacan del resto. Según Harvard Business Review, estos empleados de alto potencial representan en promedio un 5% de la fuerza laboral de cualquier empresa. Los empleados de alto potencial (HiPos) sobresalen en sus [...]
5 métodos para evaluar el talento en su organización
Los líderes exitosos contratan correctamente. Se basan en una gran cantidad de candidatos y luego examinan a esos candidatos seriamente. No solo se centran en las habilidades y la experiencia, sino que buscan a la persona que mejor se adaptará a la cultura de la organización y trabajará bien con sus colegas. Una vez realizada la [...]
Cómo los mejores gerentes identifican y desarrollan el talento
Los grandes gerentes suelen ser expertos en sus campos con un excelente desempeño y un interés en estar a cargo. Pero para liderar con eficacia, necesitan desarrollar otra habilidad, una que a menudo se pasa por alto: la administración del talento. La capacidad de ver el talento antes de que otros lo vean (interna y externamente), [...]
Cómo realizar una revisión práctica del desempeño para empleados remotos
El hecho de que los empleados trabajen de forma remota no significa que las revisiones de desempeño queden atrás. Es un lujo que las empresas no se pueden dar. En todo caso, las revisiones de desempeño son aún más vitales cuando los empleados trabajan desde casa porque a través de ellas se crea una clara visión general del progreso, ya [...]
La transformación digital se reduce al talento en 4 áreas clave
A lo largo de los años Harvard Business ha participado, asesorado o estudiado cientos de transformaciones digitales. Al hacerlo, ha adquirido una perspectiva sobre lo difícil que es realmente la verdadera transformación digital y lo que se necesita para tener éxito. La desafortunada realidad es que, hasta la fecha, muchos de esos [...]
Cómo hacer que las personas realmente participen en las reuniones virtuales
En estos días es difícil lograr que las personas presten atención en las juntas, pero cuando las personas no están en la misma sala, puede resultar incluso más difícil. Es particularmente molesto cuando haces una presentación de nueve minutos, haces una pausa para una reacción esperada y recibes: “No estoy seguro de si te [...]
Repensando las competencias: 7 expectativas para los líderes
La forma más sencilla de ser claro acerca de las expectativas de comportamiento de los líderes es comunicar qué comportamientos logran los resultados que su empresa desea, no con una lista de competencias que pueden o no vincularse con los resultados. Las empresas que no examinan los comportamientos que conducen a los resultados deseados [...]
5 ventajas de la retroalimentación dirigida por los empleados
Como responsable del área de Recursos Humanos, puede parecer que su departamento es el único que impulsa los procesos de desempeño y desarrollo. Y aunque usted es teóricamente el responsable de iniciar o implementar una cultura de retroalimentación dentro de la organización, su éxito depende completamente de que los gerentes y empleados [...]
7 pasos para una gestión eficaz del rendimiento que aumente la productividad
Es bien conocido que la evaluación tradicional del desempeño no ayuda a los empleados a desarrollarse ni a las empresas a crecer. Investigaciones recientes de Deloitte mostraron que el 58% de las empresas piensa que su proceso actual de evaluación del desempeño es una pérdida de tiempo. Luego de la investigación realizada, Deloitte hizo [...]
Cómo los mejores gerentes identifican y desarrollan el talento
Los buenos gerentes suelen ser expertos en sus áreas con un sólido historial de desempeño y un interés en estar a cargo. Sin embargo, para liderar efectivamente necesitan desarrollar otra habilidad, una que a menudo se pasa por alto: la gestión del talento. La capacidad de ver el talento antes de que otros (interna y externamente), [...]
La dura verdad sobre las habilidades blandas en el lugar de trabajo
La dura verdad sobre las habilidades blandas en el lugar de trabajo Lo más probable es que de 10 o más jefes que haya tenido a lo largo de su vida profesional, probablemente quiera trabajar solo para 2 o 3 de ellos nuevamente. Y eso si tiene suerte. Podemos sentir la diferencia al trabajar para un gerente que naturalmente se inclina a [...]
Un plan de administración del desempeño para fomentar el crecimiento de su empresa
Como profesional de recursos humanos, abordar problemas como la contratación, el compromiso del personal, la rotación y la productividad a veces puede parecer una batalla constante. Apagas un fuego, solo para que aparezca otro. Recursos Humanos es el departamento al que se le suele achacar el encontrar nuevas soluciones, pero hay buenas [...]
Coaching para su equipo: Consejos para gerentes
El coaching es uno de los componentes clave de la administración de los empleados modernos. Con el ritmo acelerado de los cambios en la industria y la necesidad casi mensual de nuevas habilidades, es esencial que ayude a su equipo a aprender y crecer regularmente. Bersin estima que las habilidades de hoy solo tienen una vida de 2 ½ a 5 [...]
5 claves para utilizar tecnología para mejorar su administración de talento.
En el bufete de abogados Allen & Overy, la idea de reemplazar las tradicionales evaluaciones de desempeño anuales con un sistema de retroalimentación constante facilitado por tecnología no surgió del área de recursos humanos. Vino de un líder dentro de la organización. Buscando algo que fomentara conversaciones más frecuentes entre [...]