evaluación de desempeño
Qué hacer con la mediocridad en tu equipo
La prueba más difícil para un gerente no es cómo lidiar con un desempeño deficiente, sino cómo abordar la mediocridad. A lo largo de los años, es sorprendente ver a los ejecutivos opinar en público sobre la necesidad de «rendición de cuentas» y «alto desempeño», y luego quejarse con impotencia en privado sobre uno o dos miembros de su [...]
Cómo hablar con un empleado que no está cumpliendo sus objetivos
Aaron fue ascendido recientemente a director en una empresa biofarmacéutica. En una reciente sesión de entrenamiento, se veía particularmente acosado. Confesó que no había estado durmiendo bien porque estaba preocupado por el desempeño de un subordinado llamado Josh. No era tanto el bajo rendimiento de Josh lo que preocupaba a Aaron sino [...]
La retroalimentación no es suficiente para ayudar a sus empleados a crecer
Un cliente de Bregman Partners (empresa especializada en coaching ejecutivo), la división de TI de 2000 personas de un banco de inversión, tenía un problema: los empleados estaban abandonando la organización a un ritmo alarmante. El argumento que se escuchaba una y otra vez de las personas que se entrevistaron era: «Es más fácil hablar [...]
El mal necesario de las revisiones de desempeño: cinco estrategias para un mejor proceso
«¿Por qué tenemos que hacer esto? Es una pérdida de tiempo” es algo que se escucha cuando se trata de evaluaciones de desempeño. Los que trabajan en recursos humanos entienden que es papeleo necesario, así como algo que toma tiempo de parte de los gerentes, así como de los empleados. A muchos líderes no les gusta asignar una calificación [...]
11 cosas que los buenos gerentes NO HACEN en las evaluaciones de desempeño
Las revisiones de desempeño no siempre son tan simples como parecen. La clave para aprovechar al máximo este proceso es hacer que la revisión del desempeño sea justa para todos los empleados. El objetivo de un gran gerente en cualquier revisión es brindar retroalimentación objetiva, elogiar los logros y orientar el crecimiento personal. [...]
7 expectativas de los líderes transformacionales
La forma más sencilla de aclarar las expectativas de comportamiento de los líderes es comunicar qué comportamientos logran los resultados que la empresa desea, no con una lista de competencias básicas que pueden o no estar vinculadas a los resultados. Las empresas que no examinan los comportamientos que conducen a los resultados deseados [...]
Cómo realizar una revisión práctica del desempeño para empleados remotos
El hecho de que los empleados trabajen de forma remota no significa que las revisiones de desempeño queden atrás. Es un lujo que las empresas no se pueden dar. En todo caso, las revisiones de desempeño son aún más vitales cuando los empleados trabajan desde casa porque a través de ellas se crea una clara visión general del progreso, ya [...]
Repensando las competencias: 7 expectativas para los líderes
La forma más sencilla de ser claro acerca de las expectativas de comportamiento de los líderes es comunicar qué comportamientos logran los resultados que su empresa desea, no con una lista de competencias que pueden o no vincularse con los resultados. Las empresas que no examinan los comportamientos que conducen a los resultados deseados [...]
7 pasos para una gestión eficaz del rendimiento que aumente la productividad
Es bien conocido que la evaluación tradicional del desempeño no ayuda a los empleados a desarrollarse ni a las empresas a crecer. Investigaciones recientes de Deloitte mostraron que el 58% de las empresas piensa que su proceso actual de evaluación del desempeño es una pérdida de tiempo. Luego de la investigación realizada, Deloitte hizo [...]
Los empleados no odian las evaluaciones de desempeño; odian los pésimos procesos de revisión
Si uno busca la frase: «los empleados odian las evaluaciones de desempeño» en Google, aparecen 1,290,000 resultados. Diversos artículos describen básicamente que todas las personas odian las evaluaciones de desempeño. La ola de información condenando a las evaluaciones de desempeño podría llevarnos a creer razonablemente que las personas [...]
Un plan de administración del desempeño para fomentar el crecimiento de su empresa
Como profesional de recursos humanos, abordar problemas como la contratación, el compromiso del personal, la rotación y la productividad a veces puede parecer una batalla constante. Apagas un fuego, solo para que aparezca otro. Recursos Humanos es el departamento al que se le suele achacar el encontrar nuevas soluciones, pero hay buenas [...]
5 claves para utilizar tecnología para mejorar su administración de talento.
En el bufete de abogados Allen & Overy, la idea de reemplazar las tradicionales evaluaciones de desempeño anuales con un sistema de retroalimentación constante facilitado por tecnología no surgió del área de recursos humanos. Vino de un líder dentro de la organización. Buscando algo que fomentara conversaciones más frecuentes entre [...]
15 preguntas para crear tu estrategia de administración de talento – SIGUIENTES PASOS
En el artículo de la semana pasada vimos como el conocer y apoyar las necesidades de los empleados es vital para lograr una organización eficiente. En este artículo veremos posibles soluciones con base a los resultados obtenidos anteriormente. Procesos Si descubre que su gente considera que los procesos de su empresa son demasiado [...]
15 preguntas para crear tu estrategia de administración de talento
¿Su empresa está experimentando una alta rotación, desconexión o baja productividad? Estas señales de advertencia comunes son el resultado de desafíos más profundos que enfrenta su empresa. La única forma de resolverlos es llegar a la raíz del problema. Para tener una organización eficiente, es necesario apoyar las necesidades de los [...]
¿Cómo establecer objetivos para su equipo?
Es necesario establecer metas para ser productivo, pero establecer las correctas es complicado. Tienen que motivar al equipo, estar alineados con los objetivos de la compañía y ajustarse a los roles individuales. Aquí encontrará algunos consejos sobre cómo establecer y utilizar objetivos. Las últimas investigaciones muestran que [...]