evaluación de desempeño
11 elementos de una buena administración del desempeño que pueden simplificar el proceso de evaluación
Para las empresas, practicar una buena administración del desempeño fortalece la relación y comunicación entre empleados y directivos. El uso de tácticas como tener diálogos abiertos así como dar y recibir críticas constructivas son solo un par de ingredientes importantes que ayudan no solo a simplificar el proceso sino también a generar [...]
Las tres principales tendencias en gestión del desempeño en 2022
Como experta en cultura laboral que ha guiado a los líderes de la industria en Oracle, Toyota, Lockheed Martin y la Reserva Federal, Jessica Kriegel ha tenido la oportunidad de observar una gran variedad de estilos de gestión. Con el tiempo, sus conocimientos la llevaron a crear e implementar culturas que eran directamente responsables [...]
Como los gerentes están haciendo que las revisiones de desempeño sean simples, efectivas y sin dolor
Las revisiones de desempeño son la oportunidad perfecta para comunicar la posición actual de un empleado en la empresa y cómo pueden progresar. También es el mejor momento para hablar sobre objetivos futuros e intercambiar críticas constructivas en las que cada uno puede trabajar para la próxima revisión. Si bien esta retroalimentación [...]
13 maneras de transformar las evaluaciones de desempeño anuales para mejorar
Muchos profesionales temen las revisiones anuales de desempeño. Para los empleados, catalogar los logros y las dificultades del año pasado puede llevar mucho tiempo y, si se recibe retroalimentación mínima, el proceso puede parecer inútil. Los gerentes pueden tener dificultades para formular críticas constructivas o ayudar a los [...]
Qué hacer con la mediocridad en tu equipo
La prueba más difícil para un gerente no es cómo lidiar con un desempeño deficiente, sino cómo abordar la mediocridad. A lo largo de los años, es sorprendente ver a los ejecutivos opinar en público sobre la necesidad de «rendición de cuentas» y «alto desempeño», y luego quejarse con impotencia en privado sobre uno o dos miembros de su [...]
Cómo hablar con un empleado que no está cumpliendo sus objetivos
Aaron fue ascendido recientemente a director en una empresa biofarmacéutica. En una reciente sesión de entrenamiento, se veía particularmente acosado. Confesó que no había estado durmiendo bien porque estaba preocupado por el desempeño de un subordinado llamado Josh. No era tanto el bajo rendimiento de Josh lo que preocupaba a Aaron sino [...]
La retroalimentación no es suficiente para ayudar a sus empleados a crecer
Un cliente de Bregman Partners (empresa especializada en coaching ejecutivo), la división de TI de 2000 personas de un banco de inversión, tenía un problema: los empleados estaban abandonando la organización a un ritmo alarmante. El argumento que se escuchaba una y otra vez de las personas que se entrevistaron era: «Es más fácil hablar [...]
El mal necesario de las revisiones de desempeño: cinco estrategias para un mejor proceso
«¿Por qué tenemos que hacer esto? Es una pérdida de tiempo” es algo que se escucha cuando se trata de evaluaciones de desempeño. Los que trabajan en recursos humanos entienden que es papeleo necesario, así como algo que toma tiempo de parte de los gerentes, así como de los empleados. A muchos líderes no les gusta asignar una calificación [...]
11 cosas que los buenos gerentes NO HACEN en las evaluaciones de desempeño
Las revisiones de desempeño no siempre son tan simples como parecen. La clave para aprovechar al máximo este proceso es hacer que la revisión del desempeño sea justa para todos los empleados. El objetivo de un gran gerente en cualquier revisión es brindar retroalimentación objetiva, elogiar los logros y orientar el crecimiento personal. [...]
7 expectativas de los líderes transformacionales
La forma más sencilla de aclarar las expectativas de comportamiento de los líderes es comunicar qué comportamientos logran los resultados que la empresa desea, no con una lista de competencias básicas que pueden o no estar vinculadas a los resultados. Las empresas que no examinan los comportamientos que conducen a los resultados deseados [...]
Cómo realizar una revisión práctica del desempeño para empleados remotos
El hecho de que los empleados trabajen de forma remota no significa que las revisiones de desempeño queden atrás. Es un lujo que las empresas no se pueden dar. En todo caso, las revisiones de desempeño son aún más vitales cuando los empleados trabajan desde casa porque a través de ellas se crea una clara visión general del progreso, ya [...]
Repensando las competencias: 7 expectativas para los líderes
La forma más sencilla de ser claro acerca de las expectativas de comportamiento de los líderes es comunicar qué comportamientos logran los resultados que su empresa desea, no con una lista de competencias que pueden o no vincularse con los resultados. Las empresas que no examinan los comportamientos que conducen a los resultados deseados [...]
7 pasos para una gestión eficaz del rendimiento que aumente la productividad
Es bien conocido que la evaluación tradicional del desempeño no ayuda a los empleados a desarrollarse ni a las empresas a crecer. Investigaciones recientes de Deloitte mostraron que el 58% de las empresas piensa que su proceso actual de evaluación del desempeño es una pérdida de tiempo. Luego de la investigación realizada, Deloitte hizo [...]
Los empleados no odian las evaluaciones de desempeño; odian los pésimos procesos de revisión
Si uno busca la frase: «los empleados odian las evaluaciones de desempeño» en Google, aparecen 1,290,000 resultados. Diversos artículos describen básicamente que todas las personas odian las evaluaciones de desempeño. La ola de información condenando a las evaluaciones de desempeño podría llevarnos a creer razonablemente que las personas [...]
Un plan de administración del desempeño para fomentar el crecimiento de su empresa
Como profesional de recursos humanos, abordar problemas como la contratación, el compromiso del personal, la rotación y la productividad a veces puede parecer una batalla constante. Apagas un fuego, solo para que aparezca otro. Recursos Humanos es el departamento al que se le suele achacar el encontrar nuevas soluciones, pero hay buenas [...]