retroalimentación
13 maneras de transformar las evaluaciones de desempeño anuales para mejorar
Muchos profesionales temen las revisiones anuales de desempeño. Para los empleados, catalogar los logros y las dificultades del año pasado puede llevar mucho tiempo y, si se recibe retroalimentación mínima, el proceso puede parecer inútil. Los gerentes pueden tener dificultades para formular críticas constructivas o ayudar a los [...]
La forma correcta de procesar la retroalimentación
Como estudiante de literatura inglesa, la escritura era una gran parte de del plan de estudios de Cameron. Ya sea que estuviera escribiendo una crítica literaria o una reflexión sobre uno de los sonetos de Shakespeare, sus trabajos rara vez le llegaban con márgenes limpios y blancos. Pero nunca hubo retroalimentación formal. Las [...]
Cómo hablar con un empleado que no está cumpliendo sus objetivos
Aaron fue ascendido recientemente a director en una empresa biofarmacéutica. En una reciente sesión de entrenamiento, se veía particularmente acosado. Confesó que no había estado durmiendo bien porque estaba preocupado por el desempeño de un subordinado llamado Josh. No era tanto el bajo rendimiento de Josh lo que preocupaba a Aaron sino [...]
La retroalimentación no es suficiente para ayudar a sus empleados a crecer
Un cliente de Bregman Partners (empresa especializada en coaching ejecutivo), la división de TI de 2000 personas de un banco de inversión, tenía un problema: los empleados estaban abandonando la organización a un ritmo alarmante. El argumento que se escuchaba una y otra vez de las personas que se entrevistaron era: «Es más fácil hablar [...]
¿Qué sigue después de la retroalimentación?
Leer su reporte 360° puede arruinarle el día a un gerente. Lo que se pretendía que fuera un proceso para compartir, ofrecer estímulo y dar retroalimentación centrada en el desarrollo y el crecimiento, es ahora con demasiada frecuencia una lista de veredictos subjetivos de colegas que pueden o no comprender el trabajo lo suficientemente [...]
5 ventajas de la retroalimentación dirigida por los empleados
Como responsable del área de Recursos Humanos, puede parecer que su departamento es el único que impulsa los procesos de desempeño y desarrollo. Y aunque usted es teóricamente el responsable de iniciar o implementar una cultura de retroalimentación dentro de la organización, su éxito depende completamente de que los gerentes y empleados [...]
¿Cómo dar retroalimentación de manera correcta?
Dar retroalimentación puede ser un desafío, especialmente cuando tiene algo crítico que decir. ¿Con qué frecuencia se encuentra en el dilema de decir algo o dejarlo pasar? La retroalimentación constructiva puede ayudar a sus colegas a mejorar y enriquecer las relaciones en su equipo. En consecuencia, puede llevar el rendimiento de todos [...]
Dominando la difícil plática de discutir el bajo rendimiento
Para cualquier empleado, los bajones en su rendimiento son inevitables, en parte debido a factores como la fatiga y el estrés. El reto, por lo tanto, es ayudarlos mediante: Llamadas de atención a los miembros del equipo de bajo rendimiento en su debido momento Hablando con el miembro del equipo involucrado Recomendar formas para [...]
Cómo recibir retroalimentación de acuerdo con tu tipo de personalidad
En un artículo anterior, publicamos acerca de cómo dar retroalimentación a los miembros de su equipo, independientemente de su tipo de personalidad. Al incrementar la cantidad de procesos de retroalimentación 360°, es bastante probable que también esté recibiendo retroalimentación de su equipo. Si bien anteriormente compartimos cómo [...]
Jamás castigue a sus empleados por ser honestos
Mi nuevo jefe me dijo que nunca tuviera miedo de dar retroalimentación. El siguiente lunes por la mañana en una reunión, compartí felizmente mi punto de vista sobre una nueva política de la empresa. A partir de ese momento, noté que la actitud de mi jefe hacia mí había cambiado. Dejó de hablarme. Me rechazó. Incluso sentí los efectos de [...]
¿Siempre debería de reaccionar a la retroalimentación que recibo?
La retroalimentación por parte de su equipo puede ser una herramienta increíblemente útil para ayudarlo a desarrollar sus prácticas de administración. Sin embargo, es posible que no siempre esté de acuerdo con la retroalimentación que reciba. De igual manera, no quiere dar a su equipo la impresión de que la retroalimentación será de una [...]
Cómo dar retroalimentación 360° a diferentes tipos de personalidad
La personalidad tiene un gran impacto en el trabajo, desde la primera impresión durante la etapa del reclutamiento hasta las interacciones diarias, dando y recibiendo retroalimentación sobre el desempeño. Una encuesta realizada por Hyper Island a 500 CEOs, reveló que el 78% calificaban a la personalidad como el criterio más importante a [...]
¿Cómo manejar las respuestas emocionales a la retroalimentación?
No todos reaccionarán bien ante la retroalimentación. Tomará tiempo para que algunas personas abran su mentalidad a los beneficios que esta puede traer. Durante esta transición, se pueden presentar situaciones en las que un empleado puede enojarse o emocionarse después de recibir retroalimentación. Aquí hay cinco pasos para ayudarlo a [...]
Recibiendo retroalimentación constructiva de su equipo
Una encuesta de Gallup descubrió que el 45% de los empleados descomprometidos en Alemania despedirían a su supervisor si pudieran. La encuesta del psicólogo Michelle McQuaid encontró que el 65% de los empleados en los Estados Unidos preferiría un mejor jefe antes que un aumento salarial. Un estudio global de “Development Dimensions [...]
6 tácticas que los gerentes pueden usar para desarrollar a sus empleados
No es raro que las empresas prometan desarrollo profesional a los solicitantes de empleo durante el proceso de reclutamiento. Los programas de crecimiento de los empleados tienen un enorme valor, y a menudo, se otorgan en empresas grandes y desarrolladas. Se derivan de la cultura y los valores de la organización, tardan años en [...]