desarrollo de talento
Un plan de administración del desempeño para fomentar el crecimiento de su empresa
Como profesional de recursos humanos, abordar problemas como la contratación, el compromiso del personal, la rotación y la productividad a veces puede parecer una batalla constante. Apagas un fuego, solo para que aparezca otro. Recursos Humanos es el departamento al que se le suele achacar el encontrar nuevas soluciones, pero hay buenas [...]
Coaching para su equipo: Consejos para gerentes
El coaching es uno de los componentes clave de la administración de los empleados modernos. Con el ritmo acelerado de los cambios en la industria y la necesidad casi mensual de nuevas habilidades, es esencial que ayude a su equipo a aprender y crecer regularmente. Bersin estima que las habilidades de hoy solo tienen una vida de 2 ½ a 5 [...]
5 claves para utilizar tecnología para mejorar su administración de talento.
En el bufete de abogados Allen & Overy, la idea de reemplazar las tradicionales evaluaciones de desempeño anuales con un sistema de retroalimentación constante facilitado por tecnología no surgió del área de recursos humanos. Vino de un líder dentro de la organización. Buscando algo que fomentara conversaciones más frecuentes entre [...]
15 preguntas para crear tu estrategia de administración de talento – SIGUIENTES PASOS
En el artículo de la semana pasada vimos como el conocer y apoyar las necesidades de los empleados es vital para lograr una organización eficiente. En este artículo veremos posibles soluciones con base a los resultados obtenidos anteriormente. Procesos Si descubre que su gente considera que los procesos de su empresa son demasiado [...]
15 preguntas para crear tu estrategia de administración de talento
¿Su empresa está experimentando una alta rotación, desconexión o baja productividad? Estas señales de advertencia comunes son el resultado de desafíos más profundos que enfrenta su empresa. La única forma de resolverlos es llegar a la raíz del problema. Para tener una organización eficiente, es necesario apoyar las necesidades de los [...]
¿Cómo dar retroalimentación de manera correcta?
Dar retroalimentación puede ser un desafío, especialmente cuando tiene algo crítico que decir. ¿Con qué frecuencia se encuentra en el dilema de decir algo o dejarlo pasar? La retroalimentación constructiva puede ayudar a sus colegas a mejorar y enriquecer las relaciones en su equipo. En consecuencia, puede llevar el rendimiento de todos [...]
Autoevaluación: Ser crítico vs confiarse
Cuando llega el momento de las evaluaciones de desempeño, la mayoría de las personas detesta realizarlas. Ser demasiado positivos y se arriesgan a parecer demasiado confiados, ser demasiado críticos y se arriesgan a dirigir el enfoque hacia a sus debilidades. No es fácil encontrar el equilibrio adecuado, pero aquí están las 5 cosas [...]
Cómo la alta rotación lastima a la empresa
No es un secreto que la alta rotación de empleados perjudica el balance financiero final. Se estima que el costo promedio de un miembro del equipo perdido es el 38 % de su salario anual. Teniendo en cuenta que un ingreso anual de $300,000 ¡eso es $114,000 por persona! La rotación generalmente se calcula dividiendo la cantidad de personas [...]
Dominando la difícil plática de discutir el bajo rendimiento
Para cualquier empleado, los bajones en su rendimiento son inevitables, en parte debido a factores como la fatiga y el estrés. El reto, por lo tanto, es ayudarlos mediante: Llamadas de atención a los miembros del equipo de bajo rendimiento en su debido momento Hablando con el miembro del equipo involucrado Recomendar formas para [...]
Cinco puntos a tener en cuenta a la hora buscar un sistema de administración del desempeño
El primer paso para que su proceso de gestión del rendimiento sea efectivo y significativo es tomar la decisión de cambiar la forma en que se llevan a cabo las evaluaciones actuales. Hoy en día, teniendo varias opciones, puede ser difícil saber qué buscar. Al evaluar a los proveedores, es útil tener en mente al menos dos cosas: Una [...]
Cómo recibir retroalimentación de acuerdo con tu tipo de personalidad
En un artículo anterior, publicamos acerca de cómo dar retroalimentación a los miembros de su equipo, independientemente de su tipo de personalidad. Al incrementar la cantidad de procesos de retroalimentación 360°, es bastante probable que también esté recibiendo retroalimentación de su equipo. Si bien anteriormente compartimos cómo [...]
Jamás castigue a sus empleados por ser honestos
Mi nuevo jefe me dijo que nunca tuviera miedo de dar retroalimentación. El siguiente lunes por la mañana en una reunión, compartí felizmente mi punto de vista sobre una nueva política de la empresa. A partir de ese momento, noté que la actitud de mi jefe hacia mí había cambiado. Dejó de hablarme. Me rechazó. Incluso sentí los efectos de [...]
6 tácticas que pueden usar los gerentes para desarrollar a su equipo
No es raro que las empresas prometan desarrollo profesional a las personas durante el proceso de reclutamiento. Los programas de crecimiento de empleados tienen un valor enorme y, a menudo, se dan en compañías grandes y desarrolladas. Éstos se derivan de la cultura y los valores de la organización, tardan años en construirse y tienen [...]
¿Siempre debería de reaccionar a la retroalimentación que recibo?
La retroalimentación por parte de su equipo puede ser una herramienta increíblemente útil para ayudarlo a desarrollar sus prácticas de administración. Sin embargo, es posible que no siempre esté de acuerdo con la retroalimentación que reciba. De igual manera, no quiere dar a su equipo la impresión de que la retroalimentación será de una [...]
Gerente: ¿Cómo impulsar los resultados y el compromiso de los empleados al mismo tiempo?
¿Es posible ser un líder de alto nivel, orientado a resultados, y al mismo tiempo construir un equipo comprometido y divertido con el cual trabajar? Mucha gente diría que hacer una de estas cosas bien hace que sea casi imposible tener éxito en la otra. Aún así, un análisis de datos de una evaluación 360° de Harvard Business Review donde [...]