desarrollo de talento

Las mejores prácticas de las empresas Fortune500 para administrar el desempeño

La mejor parte de conocer las mejores prácticas de grandes empresas como Google, Netflix, Adobe, General Electric y Cadbury entre otros, significa que es posible seleccionar procesos de administración del desempeño que ya han sido probados y mostraron ser exitosos. Por lo tanto, implementar una o varias de estas mejores prácticas en su [...]







desarrollo de talento

Como las empresas Fortune 500 cambiaron sus métodos de administración del desempeño

La administración del desempeño siempre ha presentado un reto para las empresas en términos de desarrollo y motivación para el personal. En 2013 la Sociedad de Administración de Recursos Humanos, SHRM por sus siglas en inglés, llevó a cabo un estudio en donde participaron 6000 profesionales de recursos humanos en organizaciones con más [...]


evaluación de desempeño

1 de cada 2 gerentes es terrible a la hora de responsabilizar a su gente

De todas las habilidades que se esperan de un líder, (tomar las riendas de la situación, establecer la estrategia, empoderar a la gente, guiar la ejecución) ¿cuál conducta creen que es la más ignorada y menospreciada por parte de los ejecutivos? ¿Ver el panorama completo? ¿Delegar? ¿Detallar los planes del proyecto? No, no y no. Lo que [...]




desarrollo de talento

5 cosas que los empleados realmente buscan de una evaluación de desempeño

Una evaluación de desempeño suele ser un proceso odiado por la gran mayoría del personal de la organización. Los encargados de RH han batallado para cambiar esta percepción al rediseñar la forma de llevarla a cabo. Sin embargo, la realidad de las cosas es que no se puede diseñar y desarrollar un proceso de valor para el personal de la [...]




desarrollo de talento

¿Por qué las empresas tienen un bajo rendimiento cuándo se trata de administrar el desempeño?

La administración, teóricamente, es un esfuerzo racional basado en rendimiento o desempeño. Si se está haciendo correctamente, los empleados tendrán expectativas claras y objetivos concretos en los cuales enfocarse y a través de los cuales será medido su desempeño. En teoría se trata de una meritocracia, donde los empleados con un mejor [...]