Desarrollo de talento
6 razones por las cuales su empresa necesita retroalimentación continua
Las principales compañías están abandonando sus antiguos sistemas de administración del desempeño para hacerse de soluciones más ágiles. Accenture, Adobe, Deloitte, Gap y Microsoft son solo algunos de los grandes nombres que han actualizado sus procesos de gestión de personas en función de retroalimentación continua. ¿Cuáles son los [...]
15 preguntas para crear una estrategia para desarrollar el talento
¿Su empresa está experimentando una alta rotación, desconexión o baja productividad? Estas señales de advertencia son el resultado de problemas y desafíos más profundos que enfrenta su empresa actualmente. La única forma de resolverlos es llegar a la raíz. Para tener una organización que funcione de manera positiva se deben satisfacer [...]
7 estrategias para gerentes para generar confianza en su equipo
¿Cuántas personas confían en sus gerentes? Un estudio reciente por parte de Edelman encontró que 1 de cada 3 empleados no confía en su empleador. Otro estudio por parte de EY encontró que ese número era incluso más bajo, con solo un 46% confiando en su organización y un 49% en su jefe / equipo. La confianza es una de las cosas más [...]
14 tendencias de liderazgo que darán forma a las organizaciones en 2018 de acuerdo a Forbes
No hay una forma «correcta» de ser un líder. Todos los que están en un puesto directivo o ejecutivo tienen un estilo diferente de motivar y guiar a las personas, y un liderazgo efectivo significa encontrar la fórmula que mejor funcione para el líder y su equipo. Los buenos líderes también saben cuándo es el momento de ajustar su enfoque [...]
70% de los trabajadores no necesitan recompensas monetarias para sentirse motivados
Un estudio realizado por Make their Day y Badgeville en donde participaron más de 1,200 trabajadores de la fuerza de trabajo contemporánea revela grandes detalles en torno al tema del reconocimiento. El estudio exploró cómo la administración puede impulsar el mejor desempeño de los empleados en la actualidad. Los participantes de la [...]
Liderazgo para el 2020 – 7 habilidades TOP necesarias
La tecnología, la innovación y el cambio geopolítico están acelerando la necesidad de obtener o permanecer por delante de la competencia. Sin embargo, para que las empresas evolucionen efectivamente, atraigan al mejor talento y produzcan productos y servicios superiores, sus líderes también deberán evolucionar. Los líderes que no se [...]
¿Cómo reducir la rotación del personal por medio del coaching?
Las grandes compañías son el resultado de grandes personas. El verdadero desafío es retener y desarrollar grandes personas. A diciembre de 2016, el 87% de los líderes de talento pensaba que la retención de empleados era fundamental para su estrategia. No se puede negar que la rotación de personal es costosa en todos los niveles de una [...]
4 cosas que no conocías acerca de los empleados de alto potencial
Aunque los psicólogos han evaluado el potencial humano por más de un siglo, para el área de recursos humanos el tema de la detección de empleados de alto potencial se ha convertido recientemente en algo similar a una obsesión. Aunque las definiciones de potencial pueden variar, generalmente incluyen la probabilidad y factibilidad de que [...]
Las competencias de liderazgo más importantes
Los últimos estudios en las competencias de liderazgo más importantes Recientemente el Dr. Sunnie Giles, presidente del grupo Quantum Leadership, publicó en Harvard Business Review un estudio que involucra a 195 líderes de 15 países representando a más de 30 organizaciones globales. Se les pedía a los participantes que seleccionaran las [...]
1 de cada 2 gerentes es terrible a la hora de responsabilizar a su gente
De todas las habilidades que se esperan de un líder, (tomar las riendas de la situación, establecer la estrategia, empoderar a la gente, guiar la ejecución) ¿cuál conducta creen que es la más ignorada y menospreciada por parte de los ejecutivos? ¿Ver el panorama completo? ¿Delegar? ¿Detallar los planes del proyecto? No, no y no. Lo que [...]
5 cosas que los empleados realmente buscan de una evaluación de desempeño
Una evaluación de desempeño suele ser un proceso odiado por la gran mayoría del personal de la organización. Los encargados de RH han batallado para cambiar esta percepción al rediseñar la forma de llevarla a cabo. Sin embargo, la realidad de las cosas es que no se puede diseñar y desarrollar un proceso de valor para el personal de la [...]
7 mejores prácticas de un sistema de administración del desempeño
El contar con un sistema de administración del desempeño puede hacer toda la diferencia para la empresa, ya sea para lograr el compromiso de los empleados, para manejar y corregir los índices de rotación, o simplemente para crear una cultura abierta en la que los empleados se sientan con la libertad de comunicarse. Sin embargo existen [...]
¿Por qué las empresas tienen un bajo rendimiento cuándo se trata de administrar el desempeño?
La administración, teóricamente, es un esfuerzo racional basado en rendimiento o desempeño. Si se está haciendo correctamente, los empleados tendrán expectativas claras y objetivos concretos en los cuales enfocarse y a través de los cuales será medido su desempeño. En teoría se trata de una meritocracia, donde los empleados con un mejor [...]
Talento humano: la clave del crecimiento de nuestra empresa
En el mundo corporativo, más allá de las cifras, los resultados y las proyecciones económicas está el verdadero valor de las empresas: su talento humano. Nunca invertiría en un negocio que no invierta en su gente, Sir John Harvey-Jones En la cultura de empresa moderna, ya no se habla de empleados, sino de colaboradores o colegas. Cuidar [...]
¿Por qué el desarrollo de talento hace que las empresas ganen más?
Pero, realmente ¿cuánto impacto tiene el recurso humano y el desarrollo de talento en el desempeño económico de las organizaciones? La firma de consultoría Sintec se dio a la tarea de analizarlo y medirlo para así, seguir ayudando a las organizaciones a desarrollarse en el mercado por medio del desarrollo del talento y competencias a sus [...]