evaluación de desempeño
Las tres principales tendencias en gestión del desempeño en 2022
Como experta en cultura laboral que ha guiado a los líderes de la industria en Oracle, Toyota, Lockheed Martin y la Reserva Federal, Jessica Kriegel ha tenido la oportunidad de observar una gran variedad de estilos de gestión. Con el tiempo, sus conocimientos la llevaron a crear e implementar culturas que eran directamente responsables [...]
Como los gerentes están haciendo que las revisiones de desempeño sean simples, efectivas y sin dolor
Las revisiones de desempeño son la oportunidad perfecta para comunicar la posición actual de un empleado en la empresa y cómo pueden progresar. También es el mejor momento para hablar sobre objetivos futuros e intercambiar críticas constructivas en las que cada uno puede trabajar para la próxima revisión. Si bien esta retroalimentación [...]
13 maneras de transformar las evaluaciones de desempeño anuales para mejorar
Muchos profesionales temen las revisiones anuales de desempeño. Para los empleados, catalogar los logros y las dificultades del año pasado puede llevar mucho tiempo y, si se recibe retroalimentación mínima, el proceso puede parecer inútil. Los gerentes pueden tener dificultades para formular críticas constructivas o ayudar a los [...]
Qué hacer con la mediocridad en tu equipo
La prueba más difícil para un gerente no es cómo lidiar con un desempeño deficiente, sino cómo abordar la mediocridad. A lo largo de los años, es sorprendente ver a los ejecutivos opinar en público sobre la necesidad de «rendición de cuentas» y «alto desempeño», y luego quejarse con impotencia en privado sobre uno o dos miembros de su [...]
Cómo hablar con un empleado que no está cumpliendo sus objetivos
Aaron fue ascendido recientemente a director en una empresa biofarmacéutica. En una reciente sesión de entrenamiento, se veía particularmente acosado. Confesó que no había estado durmiendo bien porque estaba preocupado por el desempeño de un subordinado llamado Josh. No era tanto el bajo rendimiento de Josh lo que preocupaba a Aaron sino [...]
El mal necesario de las revisiones de desempeño: cinco estrategias para un mejor proceso
«¿Por qué tenemos que hacer esto? Es una pérdida de tiempo” es algo que se escucha cuando se trata de evaluaciones de desempeño. Los que trabajan en recursos humanos entienden que es papeleo necesario, así como algo que toma tiempo de parte de los gerentes, así como de los empleados. A muchos líderes no les gusta asignar una calificación [...]
11 cosas que los buenos gerentes NO HACEN en las evaluaciones de desempeño
Las revisiones de desempeño no siempre son tan simples como parecen. La clave para aprovechar al máximo este proceso es hacer que la revisión del desempeño sea justa para todos los empleados. El objetivo de un gran gerente en cualquier revisión es brindar retroalimentación objetiva, elogiar los logros y orientar el crecimiento personal. [...]
Cómo realizar una revisión práctica del desempeño para empleados remotos
El hecho de que los empleados trabajen de forma remota no significa que las revisiones de desempeño queden atrás. Es un lujo que las empresas no se pueden dar. En todo caso, las revisiones de desempeño son aún más vitales cuando los empleados trabajan desde casa porque a través de ellas se crea una clara visión general del progreso, ya [...]
7 pasos para una gestión eficaz del rendimiento que aumente la productividad
Es bien conocido que la evaluación tradicional del desempeño no ayuda a los empleados a desarrollarse ni a las empresas a crecer. Investigaciones recientes de Deloitte mostraron que el 58% de las empresas piensa que su proceso actual de evaluación del desempeño es una pérdida de tiempo. Luego de la investigación realizada, Deloitte hizo [...]
Los empleados no odian las evaluaciones de desempeño; odian los pésimos procesos de revisión
Si uno busca la frase: «los empleados odian las evaluaciones de desempeño» en Google, aparecen 1,290,000 resultados. Diversos artículos describen básicamente que todas las personas odian las evaluaciones de desempeño. La ola de información condenando a las evaluaciones de desempeño podría llevarnos a creer razonablemente que las personas [...]
¿Cómo establecer objetivos para su equipo?
Es necesario establecer metas para ser productivo, pero establecer las correctas es complicado. Tienen que motivar al equipo, estar alineados con los objetivos de la compañía y ajustarse a los roles individuales. Aquí encontrará algunos consejos sobre cómo establecer y utilizar objetivos. Las últimas investigaciones muestran que [...]
Cinco puntos a tener en cuenta a la hora buscar un sistema de administración del desempeño
El primer paso para que su proceso de gestión del rendimiento sea efectivo y significativo es tomar la decisión de cambiar la forma en que se llevan a cabo las evaluaciones actuales. Hoy en día, teniendo varias opciones, puede ser difícil saber qué buscar. Al evaluar a los proveedores, es útil tener en mente al menos dos cosas: Una [...]
¿Siempre debería de reaccionar a la retroalimentación que recibo?
La retroalimentación por parte de su equipo puede ser una herramienta increíblemente útil para ayudarlo a desarrollar sus prácticas de administración. Sin embargo, es posible que no siempre esté de acuerdo con la retroalimentación que reciba. De igual manera, no quiere dar a su equipo la impresión de que la retroalimentación será de una [...]
¿Porqué la mayoría de las evaluaciones de desempeño están sesgadas y cómo arreglarlas?
Para muchas empresas, la temporada de evaluaciones del desempeño comienza con el nuevo año. Aunque cada organización se basa en un proceso de evaluación diferente, la mayoría sigue un patrón predecible: primero, los empleados reportan sus logros y lo que necesitan mejorar. Luego, los gerentes evalúan su trabajo, ofrecen retroalimentación [...]
¿Sus evaluaciones motivan a su personal? ¿O los enoja?
Miedo. Ansiedad. Estrés. Enfado. No son exactamente las emociones que quisiéramos generar en nuestros empleados, ¿verdad? Desafortunadamente, esas son las emociones que muchas personas sienten cuando es hora de discutir sobre sus métricas de desempeño. Los empleados le temen a la idea de que su gerente los reduzca a un número. Un número [...]