6 razones por las cuales su empresa necesita retroalimentación continua
Las principales compañías están abandonando sus antiguos sistemas de administración del desempeño para hacerse de soluciones más ágiles. Accenture, Adobe, Deloitte, Gap y Microsoft son solo algunos de los grandes nombres que han actualizado sus procesos de gestión de personas en función de retroalimentación continua. ¿Cuáles son los [...]
15 preguntas para crear una estrategia para desarrollar el talento
¿Su empresa está experimentando una alta rotación, desconexión o baja productividad? Estas señales de advertencia son el resultado de problemas y desafíos más profundos que enfrenta su empresa actualmente. La única forma de resolverlos es llegar a la raíz. Para tener una organización que funcione de manera positiva se deben satisfacer [...]
12 comportamientos de liderazgo esenciales para construir confianza con su equipo
Sin confianza no hay liderazgo. Suena bastante simple, ¿no? Sin embargo, en la realidad no lo es. Muy pocos gerentes son verdaderos líderes. ¿Cuál es la diferencia entre los un gerente y un líder? Un gerente es alguien que tiene personas que le reportan. Un líder es alguien a quien las personas seguirán, incluso si no le informan. Los [...]
5 sencillas acciones para crear el hábito de la retroalimentación en los empleados
Imagine que ha estado trabajando fuertemente en una nueva estrategia de reclutamiento. Después de muchas horas de sudor, empeño y muchas tazas de café, se activa la estrategia. Esta funciona bien y nadie dice nada. Concentró todos sus esfuerzos en esta estrategia, solo para descubrir que no hubo ninguna diferencia dentro de la empresa. [...]
Las 8 claves para lograr una cultura de alto desempeño en la oficina
No existe una ecuación lineal que seguir a la hora de crear una cultura de alto desempeño. El éxito organizacional es un producto de las condiciones adecuadas. Casi el 70 por ciento de los CEO ahora reconoce que la cultura interna de la organización es una de las mayores fuentes de ventaja competitiva. Mientras que los procesos de la [...]
7 estrategias para gerentes para generar confianza en su equipo
¿Cuántas personas confían en sus gerentes? Un estudio reciente por parte de Edelman encontró que 1 de cada 3 empleados no confía en su empleador. Otro estudio por parte de EY encontró que ese número era incluso más bajo, con solo un 46% confiando en su organización y un 49% en su jefe / equipo. La confianza es una de las cosas más [...]
4 KPI’s para medir tu proceso de administración del desempeño
Para lograr alcanzar los objetivos principales de un proceso exitoso de administración del desempeño (compromiso, retención y productividad) es necesario primero generar pequeños hitos para trabajar y medir de continua. La parte difícil de la administrar el cambio es que no es algo que sucede de la noche a la mañana, especialmente cuando [...]
Las mejores prácticas de las empresas Fortune500 para administrar el desempeño
La mejor parte de conocer las mejores prácticas de grandes empresas como Google, Netflix, Adobe, General Electric y Cadbury entre otros, significa que es posible seleccionar procesos de administración del desempeño que ya han sido probados y mostraron ser exitosos. Por lo tanto, implementar una o varias de estas mejores prácticas en su [...]
14 tendencias de liderazgo que darán forma a las organizaciones en 2018 de acuerdo a Forbes
No hay una forma «correcta» de ser un líder. Todos los que están en un puesto directivo o ejecutivo tienen un estilo diferente de motivar y guiar a las personas, y un liderazgo efectivo significa encontrar la fórmula que mejor funcione para el líder y su equipo. Los buenos líderes también saben cuándo es el momento de ajustar su enfoque [...]
70% de los trabajadores no necesitan recompensas monetarias para sentirse motivados
Un estudio realizado por Make their Day y Badgeville en donde participaron más de 1,200 trabajadores de la fuerza de trabajo contemporánea revela grandes detalles en torno al tema del reconocimiento. El estudio exploró cómo la administración puede impulsar el mejor desempeño de los empleados en la actualidad. Los participantes de la [...]
Los 10 comportamientos de liderazgo más deseados
Hace varios años atrás un grupo de estudiantes ganó la oportunidad de enviar un experimento para un vuelo de transbordador al espacio. Los estudiantes querían ver qué tan bien una araña podría adaptarse a un entorno de gravedad casi cero. Cuando estaba en el espacio, la araña comenzó a crear su telaraña pero este proceso natural cambió [...]
Cómo eliminar los 4 principales sesgos de la evaluación de desempeño
La objetividad es el elemento más importante de una evaluación del desempeño efectiva. Lo que se quiere es un sistema en el que se reconozca a sus mejores empleados y posteriormente se le brinden oportunidades para avanzar y desarrollar sus habilidades. En lugar de salir desanimados, los de bajo desempeño deberían de obtener consejo y la [...]
Liderazgo para el 2020 – 7 habilidades TOP necesarias
La tecnología, la innovación y el cambio geopolítico están acelerando la necesidad de obtener o permanecer por delante de la competencia. Sin embargo, para que las empresas evolucionen efectivamente, atraigan al mejor talento y produzcan productos y servicios superiores, sus líderes también deberán evolucionar. Los líderes que no se [...]
¿Cómo reducir la rotación del personal por medio del coaching?
Las grandes compañías son el resultado de grandes personas. El verdadero desafío es retener y desarrollar grandes personas. A diciembre de 2016, el 87% de los líderes de talento pensaba que la retención de empleados era fundamental para su estrategia. No se puede negar que la rotación de personal es costosa en todos los niveles de una [...]
Muchos empleados no saben qué se espera de ellos en el trabajo
Es difícil para los empleados cumplir objetivos de desempeño y/o rendimiento cuando no saben exactamente qué se espera de ellos. La realidad de las cosas es que una enorme cantidad de empleados entran en esta situación. De acuerdo a un estudio realizado por Gallup con empresas de todo el mundo, solo la mitad de los empleados está [...]